【公开课】ISO14001：2015 —— 2019.03.22-03.23

xx茜茜

ISO14001：2015培训课程总纲
课程目标:
了解环境管理体系的基本理念；
了解环境管理的过程方法及系统化的方法；
理解环境管理商业化的概念；
理解环境管理的产品生命周期的概念；
理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求
理解环境风险管理与环境绩效管理在管理系统中的应用
掌握审核的程序和技巧
课程对象：
企业经营者，或高阶主管；
各行业有志于从事环境管理系统的人员；
欲建立或正在建立环境管理体系的企业骨干；
欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员；
其他人员包括：环境管理体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等

课程内容：
14001：2015       
一、        质量、环境管理体系
概论        1.ISO14001：2015修订背景说明
2.ISO14001标准的主要变化
3.过程方法与程序的简介；
4.环境风险管理简介
5.环境过程与绩效管理        1)以制造业为例说明企业环境风险管理；
2)从风险管理、过程方法和绩效管理说明ISO14001标准的变化
3)环境风险的简介及风险管理的六大类别
4)过程方法详解及与绩效管理的关注点       

环境基础       
1)环境的基本概念
2)环境因素简介
3)生命周期简介
4)环境风险
5)相关方
6)环境绩效
7)合规性责作
               
ISO14001:2015       
⒋组织背景
4.1识别组织及其背景
4.2识别组织的相关方及其需求
4.3确定环境管理体系的范围
4.4环境管理体系       
1)从政府与法律、技术、市场与竞争、社会经济、组织理念、价值观和文化七个方面详解组织环境管理背景及识别方法；
2)环境管理体系新PDCA模型说明
3)相关方的确定       

ISO14001:2015       
⒌领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2环境方针
5.3组织的作用、职责和权限       
1)环境方针设计的一般原则
2)环境方针的指导意义
3)环境职权设置的方法       

ISO14001:2015       
6.策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.1.1总则
6.1.2环境因素
6.1.3法律法规要求和义务
6.2环境目标和规划以及行动方案
6.2.1环境目标
6.2.2环境改进方案

相关技术性工具说明
1)企业的环境风险与机遇分析（SWOT分析）
2)环境因素识别的方法
3)污染治理技术详解

环境目标设定的一般原则       
1)组织的环境风险和机遇说明;
2)如何确定合规性要求和义务
3)环境因素的识别方法
4)组织的环境因素的风险评定
5)如何从生命周期考虑环境因素
6)重要环境因素确定的准则
7)环境目标与环境行动方案的匹配性
8)污染治理技术与环境行动方案
9)环境管理方案与风险考良
10)环境绩效与环境目标       

⒎支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息沟通
7.4.1总则
7.4.2内部沟通
7.4.3对外沟通及报告
7.5信息记录
7.5.1总则
7.5.2创建与更新
7.5.3记录信息的控制        1)能力与意识的风险控制
2)内、外沟通的风险控制
3)信息记录的风险控制       

8.运行
8.1运行策划和控制
8.2设计
8.3采购
8.4应急准备和响应       
1)环境控制过程识别
2)针对各类环境因风险而策划运行管控的方法
3)环境价值链的规划实施及控制方法
4)应及准备和响应的策划及实施       

9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.3管理评审

10.改进
10.1不符合、纠正措施
10.2措施改进       
1)环境绩效运行过程和结果的监测方法策划
2)环境绩效监测准则的建立方法
3)合规性评价的方法
4)环境内审的主要要求说明
5)管理评审的主要输入与输出
6)环境风险管理不符合的发现及纠正措施的实施
7)环境管理改进的要求及步骤       

审核概论       
1)审核的6项原则
2)形成审核证据链的4大术语及相关术语详解
3)审核目的的确定
4)审核的类型说明
5)审核的二阶段和五步骤说明
               
审核策划       
1)审核方案的编制
2)集中式与滚动式审核方案应用说明
3)风险与审核策划       

十七        审核的准备       
1)审核组长的确定及小组成员职责划分
2)审核实施计划的编制
3)过程审核方法
4)过程审核方法检查表的编制

现场审核实施       
1)首次会议的程序与要求
2)现场审核五法：查、看、问、验、记说明
3)现场审核证据源说明
4)现场审核观察的技巧
5)现场审核交谈及询问的技巧和要求
6)现场审核样本的抽样原则与要求
7)现场审核验证与记录的要求
8)不符合项的类型、判定与不符合项形成
9)不符合项报告的编制
10)末次会议的程序和要求
               
审核报告阶段       
1)审核报告的编制方法和要求
2)审核报告的签发

审核后续活动及结案阶段       
1)审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催
2)审核不符合项原因分析的验证
3)审核不符合项纠正措施计划实施的验证
4)不符合项关闭及结案       

主讲老师：郭老师-武汉水利电力大学毕业，资深培训讲师与咨询师
曾担任企业质量高管，并在培训咨询企业工作十多年，有着丰富的培训与咨询经验。车导与培训过的中外企业多达100多家，得到企业与学员的一致好评。
擅长于：ISO9001/ISO14001/TS16949体系的辅导及内审员培训，金牌班组长培训、团队建设、QC七大手法(旧/新)、QRQC、LP、QCC、 TWI、 MTP、5S、TQM、TPM、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、VA/VE、VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5、VDA6.7、VDA4.3等课程的培训。
部分服务过的企业：昆山富士康集团、苏州百特医疗用品、苏州日东电工、昆山雄风彩印、昆山奎冠电子、昆山宏塑光电、苏州古河奇宏、苏州而至齿科、南昌神基科技、昆山京群焊材科技、太仓三光精密机械、宗鸿电子科技（昆山）等

授课形式：启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习
培训时间：2019.03.22-0.3.23（9：00-16：00）
培训费用：1200元/位（培训费/证书费/午餐费/茶点费），三人以上享受团体价
培训地点：无锡市智慧路1号清华创新大厦A栋1211室
联 系 人：朱小姐 138 12545 606（微信同号）

Cindyirrak

You were not mistaken, truly