如何控制采购周期？

PCBA

咱们公司的采购习惯性拖后腿，生产主材，辅料，还有工具配件什么的，常常不能按照采购周期到货，严重影响了生产或改善进度。采购地点不同，物品类型不同，供应链供货方式不同，采购周期而有所不同，请问大家是如何制定采购周期的？或对采购周期有些什么看法呢？

Aaron

采购周期是指采购方决定订货并下订单－供应商确认－订单处理－生产计划－原料采购(有时)－质量检验－发运(有时为第三方物流)的整个周期时间。
信息化系统对采购的控制主要从MRP入手，而MRP又是以MPS和客户订单进行驱动。MPS确定了生产日期和交货日期后，MRP据此计算出物料需求日期，进而根据采购提前期计算出采购订单发出日期，而且采购计划编制基本上由系统自动完成，采购员所要做的只是确认或局部调整。因此，可以做到适时采购而不会提前很长时间进行采购活动，从而缩短整个采购周期。

PCBA

Aaron 发表于 2012-11-4 07:13

                               
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采购周期是指采购方决定订货并下订单－供应商确认－订单处理－生产计划－原料采购(有时)－质量检验－发运( ...

采购管理系统是保证采购工作运转的基础。系统里如何设定各环节时间节点很关键，特别是采购范围比较太，远距离采购时，涉及到第三方物流，不确定因素增加，而最终影响了预定的采购周期。