【公开课】新旧QC七大手法——2019.05.10-05.11

佳成明威盼

新旧QC七大手法培训大纲
                               
        【培训目的】               
        ● 掌握全面质量管理的概念与了解其发展历程                       
        ● 掌所新旧QC七大手法各自的定义与用处。                       
        ● 掌握旧QC七大手法，对质量问量进行分析与统计，找出问题的真正原因，并相关措施。                       
        ● 掌握新QC七大手法，对资料进行分解，抓住问题的关键，寻找新构思，制定有措施。                       
        【培训对象】                       
        质量、生产、技术相关人员                       
        【议题内容】                       
        1、全面质量管理的定义与发展                       
        2、旧品管七大手法的定义；                       
        3、旧品管七大手法应用关系；                       
        4、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习；                       
        5、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习；                       
        6、散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习；                       
        7、新品管七大手法的定义；                       
        8、新品管七大手法在品质活动中意义和作用；                       
        9、箭形图法、PDPC法、亲和图法的制作步骤和案例、练习；                       
        10、关联图法、系统图法、矩阵图法制作步骤和案例、练习；                       
        11、矩阵数据解析法制作步骤和案例、练习                       
                               
                               
        【授课特色】                       
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程， 关注现实事例。                       
                               
付款账号：
户    名：无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司
帐     号：6328-0104-0011-097
开 户 行：中国农业银行无锡江海支行
备     注：（支付宝，现金，微信都接受）
上课地址：无锡市惠山区智慧路1号-清华创新大厦
课程费用：RMB 2500元/位 (含教材费、午餐费、茶水费、证书费)，
课程时间：2019.5.10-5.11 (周五-周六 / 09：00-16:00） 2天
联 系 人：朱小姐  13812 545 606（微信同号）

夜神◕_̯͡◕

支持，顶起！

sunhongjun139

公开课的时间已经过了哇。