管理段子汇总

zlshn830

老板叫一员工去买复印纸，员工领命而去。半小时后，买了三张复印纸回来。
老板训斥：“三张复印纸能够吗？我至少要三摞！”
第二天，员工就去买了三摞复印纸回来。
老板一看，又训斥：“你怎么买了B5的？我要的是A4的！”
过了几天，员工买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：“叫你买个复印纸，怎么一个星期才买好？”
员工回：“你又没有说什么时候要! ”

充分沟通，是提高执行力的有效前提



一个小贩在菜市场卖菜，他把菜分成了两堆。
顾客来了问：“这边的多少钱一斤?”
小贩答：“1块。”
顾客再问: “那边呢？”
小贩答：“1块5。”
顾客问：“为什么那边的卖1块5？”
小贩答：“那边的更好一些。”
于是顾客买了1块5的。
顾客走后，小贩迅速将产品根据质量做了一些归类，把好一些的放进1块5那堆。
很快，1块5一斤的又都卖光了。

对于很多人来说，他的价值不在于自身，而在于和什么人为伍




一个人去找鞋匠做鞋。
鞋匠问:“要方头还是圆头?”他犹豫不定。
鞋匠让他回去考虑，几天后他仍举棋不定，也没有和鞋匠商量，就直接去取鞋了。
当他拿到鞋的时候，却看到的鞋子一只是方头的,另一只是圆头的，就生气地问：“怎么会这样?"
"等了几天你都拿不出主意,当然就由我来决定啦。这是给你一个教训,不要让人家来替你作决定。”鞋匠回答。

身为管理层，要有自己的原则，不要轻易让他人替你做决定



在一次战争中，将军为了鼓舞士气，准备亲自上前线。
这时，一个前线士兵报告说：“将军，前方200米有一个狙击手，不过他枪法很烂，这几天开了很多枪，一个人都没打死过!  ”
将军厉声道：“既然发现狙击手，为什么不干掉他?”
士兵说：“将军您疯了吗？难道你要他们换一个比较准的吗？”

运用逆向思维，往往能得到更好的应对策略



一个同事向小刘借了2000元，并且写了借据。
在还钱的期限快到的时候，小刘发现借据丢了！这位同事是出了名的滑头，没有借据肯定会赖账。
小刘的跟朋友说了这件事，朋友说：“这样吧，你跟他说，让他快把你借他的2500还给你。”
小刘听了迷惑不解，但还是照办了。
很快，那个同事回了信息：”我只跟你借了2000元，不是2500元！发了工资就还你！”

想解决问题，往往要触碰到相关方的实际利益

sunhongjun139

管理段子比方的还真是蛮贴切的！

zhh168

好的比喻。值得讨论时使用。