智能制造与“庖丁解牛”

海之月

3、路径
要改进制造系统的三“T”行为，就要优化对象或过程之间的动态结构，其切入方式：
要么从过程（法和测）入手，再旁及对象（人、机、料、环），再推广到整个制造系统；
要么从对象（人、机、料、环）入手，再旁及过程（法、测），再推广到整个制造系统。
从企业信息化或数字化的角度看：
从过程入手是过程的交易化（Transaction），比如ERP、MES、LES、WMS等IT系统的应用；
从对象入手是对象的透明化（Transparency），比如工业互联网和数字孪生等数字化技术的应用。

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图2：智能制造的思路和路径

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   1）过程的交易化
交易化，Transaction，其内涵是tran（横穿）+ action（行动）。
过程是由一序列活动所组成的，活动会影响到对象（人、机、料、环），要么改变对象的状态，要么消耗原材料或能源，要么产生副产品、半成品或产成品。
以交易（Transaction）的形式把活动和过程记录下来，分析交易的执行情况，比如何时何地，消耗了多少原材料，产出了多少产成品，等等，进一步去看制造系统中的各类结构关系是否有优化的空间，进而寻求改进制造系统相关行为的路径，比如提高产品BOM的准确率，优化BOM中的数量配比，提高物料配送的及时率（JIT），或者是制造系统的转化率。ERP、MES、LES等IT系统的着力点和价值实现路径正是如此。

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2）对象的透明化
透明化，Transparency，其内涵是tran（横穿）+ par（平等）+ ency（透明）。
对象是现实世界中相对独立的物理或信息式存在。
制造系统中的对象（人、机、料、环），既是过程的被消耗者、被产出者、被改变者，也是过程的操作者和支持者。
借助物联网等数字化技术，可以开发出制造系统中各种对象的数字化孪生体（数字孪生），根据对象的数字孪生，可以实时了解各个对象的状态变化，进一步再了解相关的其他对象或过程的动态变化，以寻找制造系统内部结构的优化点，进而改进制造系统的功能和行为，工业互联网和数字孪生技术的应用和价值实现路径正是如此。

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小结
利用OPM方法，我们可以用简单的模型去了解企业的制造系统，从要素、结构、行为等三个层面去剖析智能制造的方向和路径。
从要素看，制造系统由对象和过程所构成，而对象之间、过程之间、对象与过程之间又形成了数量、时间和空间上的结构关系，这种结构关系决定了制造系统的功能和行为。
智能制造的目的是改进制造系统的功能和行为，简单来说，就是制造系统的三“T”行为：翻译Translate，传输Transfer和转化Transform。
方向上看，则需要优化制造系统内对象或过程的结构关系。切入点上，要么从过程的交易化入手，比如ERP、MES；要么从对象的透明化入手，比如数字孪生。
因此，从智能制造的视角看，ERP或MES也好，工业互联网或数字孪生也好，它们的目的是相同的，差异只在于技术手段和切入点不一样。两者之间应该是相互补充，而不是相互替代。回过来头再来看“庖丁解牛”的故事，“庖丁”之所以为“庖丁”，是因为他抓住了“解牛”这一行为的神，而前提还是建立在他对“全牛”的结构化、系统性认识上，因此才能做到游刃有余。
在《庄子·养生主》的开篇有这么一段话：“吾生也有涯，而知也无涯；以有涯随无涯，殆已!” 按笔者的理解，庄子的这段话，以及“庖丁解牛”的故事，是希望人们用有涯的一生去认知那些根本性规律，企业的智能制造之旅也是如此。

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billye18 发表于 2019-9-3 09:30
新版本，好啊！谢谢分享.....!

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