6sigma基础篇（一）什么是六西格玛绿带？

Andy.168

6sigma基础篇（一）什么是六西格玛绿带？

什么是六西格玛绿带？
六西格玛项目成功的重要因素是取得团队的共识和团队的领导(黑带或绿带)的
选择。这两个工作自然是密切相关的，管理者设法选择团队的成员：具有好的
工作知识背景但又不因强调这一点而成为问题的一环。那么什么是六西格玛绿
带呢？
六西格玛绿带，又称 GB（Green Belt），六西格玛绿带是六西格玛中一个的
角色，在公司中仍在自己的岗位工作，其个人或在一个更大团队中接受过实施
六西格玛改进项目所需的工具、方法和技能的培训。是相对黑带项目而言，范
围略小一些的项目团队负责人，有些绿带也作为黑带项目团队的主要成员，协
助黑带领导项目。
六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作，六西
格玛绿带是完成指定改进项目的实施者。因此，六西格玛绿带需要能够使用所
有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。 六西格玛
绿带提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持，包括确立和权衡问题，
分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控，并为实施精益六西格玛
作好准备。

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绿带是黑带团队的成员,他们一般是较小项目的团队负责人