高明领导的8个原则

海之月

领导力八个原则1.坦率真诚

想要员工真诚对待公司，领导者就不要戴着面具。正如士光敏夫所言：“领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。”

2.领导而非管理

艾森豪威尔说：“领导力是一门艺术，就是让别人主动想去做一些你希望能够完成的事情。”作为领导，要使下属信服而不是简单地控制。

3.主动拥抱变革

罗勃特·雅各布斯《同步策略性变革》指出“未来成功的组织，将是那些能够快速、有效、持续地、有系统地进行变革的组织。”

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4.追求成果
卓有成效的领导者不是被人爱戴或者受人景仰的人，而是能让其追随者做正确事情的人。广受欢迎不是领导力，成果才是。—德鲁克

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5.拥有仆人心态
管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构，所以他的第一责任必须是为机构负责。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在做出贡献。—德鲁克

6.处变不惊
要做一名真正的领导者，就是在处于困境的时候，也能泰然自若地行事。相反，在处于顺境或机会到来时，要像处于困境时那样，以认真的态度去对待。

7.保持自信
永远保持自信，管理者本人如果把自己的焦虑、恐惧外露的话，多高的威信都会立刻化为乌有。

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8.帮助别人成长
比尔-盖茨说：“展望下个世纪，领袖会是那些帮助别人、让别人成长的人。”自私的人或将一切成果据为己有的人不可能成为伟大的领导者。