领导者应该做的12件事

海之月

1.坚持不懈地提升自己的团队

把同员工的每一次会面都作为评估、指导、帮助他们建立自信心的机会。做员工的导师，也就是 “教练式领导”。

2.深入员工中间

IBM总裁郭士纳说：“我不认为你坐在办公室里，就可以成功的管理好自己的企业。”优秀的领导者应该走出办公室，看看员工在做什么，想什么，带领大家一起努力。

3.感动自己的下属

“吴起吮疮”的故事说明，管理的本质就是感动下属。感动下属其实并不难，只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可。

海之月

4.建立下属对自己的信任
松下幸之助说：“员工的信任既是无形的力量，也是无形的财富”。应以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信任。

海之月

5.敢于做出不受欢迎的决定
作为领导，有时必须做出艰难的决定：请人离职或削减一项计划。这些决定往往带来抗议。你的工作是聆听及解释清楚，然后继续前行。你不是要受人欢迎，而是要领导。

6.主动解决问题
发挥领导力是要去解决问题，而且是要解决难题。卓有成效的领导者的共同点，是他们都喜欢说“我来解决问题”。

7.身先士卒，成为表率
语言的巨人、行动的矮子，此种做法乃企业领导之大忌。对企业领导来说，当你希望下属做什么时，请拿出你自己的示范行为来。

海之月

8.雇佣比自己能力强的人
松下幸之助认为，企业应该成为吸引人才的强力磁场。如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

海之月

9.培养未来领导者
最好的领导者会留出时间寻找最有前途的未来领导者，为他们提供成为该企业下一代优秀领导人所需的领导培训。

10.设定正确目标
唐僧没有本事，为什么孙悟空、猪八戒和沙僧都愿意追随他?就是因为他有远大的目标。真正的领导，要懂得利用远大的目标激发下属的潜能，最大限度地去提升组织的绩效。

11.专注工作重点
乔布斯说：“专注和简单一直是我的秘诀之一，你一旦做到了，便可以创造奇迹”。作为企业领导者，只有聚焦，聚焦、再聚焦，方能成功。

海之月

12.学会庆祝
不要怕员工玩得太开心而不再努力工作。相反，工作上的庆祝永远不够。庆祝的作用是制造认同的气氛及正面的力量。做得好时必须好好庆祝，否则士气就会受到影响。

gaowenhua

很到位，学习了，领导有两面角色，教练和老板；
对上笑脸和哭脸，对下黑脸和白脸！

海之月

gaowenhua 发表于 2020-1-14 14:17
很到位，学习了，领导有两面角色，教练和老板；
对上笑脸和哭脸，对下黑脸和白脸！ ...

管理人员要做到承上启下确实也很难的