2020年，关于火热的企业研究院，你需要知道的三件事

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研究院企业是面向未来的顶层设计。

                                         

在这个创新为王的时代，保持持续的研发投入是企业良性发展的关键支点之一。

过去的2019年，我曾多次采访处于转型和升级中的企业，发现：头部企业往往显得更加积极主动，一方面是因为头部企业实力雄厚、资源丰富，但更重要的则是头部企业在战略方向上远比中小企业规划清晰。而在研发和创新上，作为企业大脑的研究院在现今的头部企业中普遍存在，例如互联网行业的BATJ；制造业中的华为、海尔；房地产业的恒大、碧桂园等。一般而言，研究院存在的主要目的是为了提高企业的核心竞争力，完成其核心技术的积累和未来产品的开发，在长期的竞争中保持活力。另一方面，研究院是企业实力的展现，也是企业战略管理和企业文化的某种折射。近年来中小企业的研究院也如同雨后春笋一般出现，在这样的一股风潮下，更多的企业跃跃欲试意图驶入“快车道”，那么谁都适合设立研究院吗？

企业研究院定义为企业的中央研究机构，它与一般意义上的企业技术中心、企业实验室不同，除了具备一般企业技术中心、实验室的一些基础科研、开发功能的同时，还具备一些特定的功能。表现在4个方面：第一，企业研究院承担企业核心技术的开发或者是定向领域的关键产品研发；第二，企业研究院作为企业指定统一的出口同外部上下游企业或研究机构合作，推动产业链优化；第三，企业研究院能够为企业的决策层提供智力支持和参考方案，帮助企业战略的实施落地；第四，吸纳、培养更多的研究人才。

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一、企业研究院，面向未来的顶层设计

跨国巨头企业设立研究院已经有很长一段历史，比如微软亚洲研究院、IBM全球研究院等。企业选择在内部成立研究院，有其内生的逻辑。

企业顶层设计是其中之一。顶层设计已经成为现代企业管理的常态。通过顶层设计，进行系统性、体系化的战略规划，实现企业转型升级、打造企业价值最有力的途经。而研究院正是承载顶层设计的一个重要载体。

强力投资未来。拿华为2012实验室来说，2012实验室的主要研究的方向有新一代通信技术、云计算、人工智能、数据挖掘、机器学习等。主要面向的是未来5-10年的发展方向。华为官方数据显示，2018年，华为研发投入为1015亿元人民币，占2015年销售收入的14.1%，近十年来，华为已经在研发方面投入了超过4850亿元人民币。2012实验室的二级部门包括：中央硬件工程学院、海思、研发能力中心、中央软件院。任正非在2012实验室会上强调：在创新问题上，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。

企业通过研究和创新，把知识转化为产品，如今，我们在评估一家企业的综合实力时，会从企业获得的专利数量、研发投入占比等方面比较。以研发为导向的头部企业都知晓，企业研究院的实力越雄厚，人才储备越多，就能够提供更多的企业发展方向和策略；而拥有各种当前的、未来的解决方案，就能够避免踩雷，抢先进入新赛道。

所以，企业研究院同时也是创新的主体构成。虽然公司利润的最大部分不一定来自企业研究院的成果，但前瞻性的研究可能会是公司未来的支撑。2019年5月，任正非曾肯定：华为至少拥有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、60000多名各种高级工程师、工程师，形成这种组合在前进。华为在编的15000 多名科学家和专家是基础研究，把金钱变成知识，还有 60000 多名应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。此外，华为还在全球创立了36个联合创新中心，15个全球研发中心。华为还在全球范围争抢天才少年，足见华为对未来的重视。

变革是方向，推动变革车轮之一的就是企业研究院。

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二、谁适合设立企业研究院？

智能化时代需要经历几个步骤：首先是信息化，然后是大数据，最后才是智能化。联想董事长兼首席执行官杨元庆表示：智能制造所实现的提质增效正在释放巨大的效率红利，这一切的幕后推手是由数据、计算力和算法所驱动的智能化。

而当BATJ都开始做研究院的时候表明了平台企业都把技术创新当做转型升级的拳头。当进入到以人工智能为关键词的技术创新赛道上，大数据挖掘与处理、计算机视觉、机器学习和通用人工智能等几个领域研究院常常会扮演重要角色。

华为

2012实验室是华为的中央研究机构，据说这个名称来自于任正非一次观看电影《2012》后的灵感。华为的研发体系分为三层结构，第一层是从事基础科学研究，就是2012实验室，包括诺亚方舟实验室以及以科学家名字命名的实验机构像欧拉实验室（从事操作系统研究），高斯实验室（数据库管理系统研究），谢尔德实验室（网络安全，加密算法等领域），香农实验室（大数据处理软件及硬件系统架构等）。华为第二层的研发机构是分布在全球的16个研究所，面向客户，提供技术支持；第三层是联合实验室和创新中心，提供开放式服务。

阿里

达摩院成立于2017年，按照马云的想法，借鉴美国贝尔实验室的经验，致力于探索科技未知，开展基础科学研究和创新技术应用研究。目前五大研究领域包括机器智能、机器人、数据计算、X实验室和金融科技。阿里巴巴达摩院由三大主体组成，一是在全球建设的自主研究中心；二是与高校和研究机构建立的联合实验室；三是全球开放研究项目-阿里巴巴创新研究计划（AIR计划）。

在金庸小说中，达摩院代表着武学机构。“因为我们相信，未来一定是技术带来利润，未来市场规模的取得，是靠创新。”马云表示。变理想为趋势，变趋势为现实。

百度

百度研究院是百度旗下聚焦于人工智能前瞻基础研究、布局百度人工智能未来发展方向、探索技术前沿方向的高端科研团队。百度研究院下设大数据实验室(BDL)、商业智能实验室 (BIL)、认知计算实验室(CCL)、深度学习实验室(IDL)、量子计算研究所(IQC)、机器人与自动驾驶实验室(RAL)和硅谷人工智能实验室(SVAIL)七大实验室，汇聚包括Kenneth Ward Church、段润尧、郭国栋、黄亮、李平、熊辉、杨睿刚等AI领域的世界级科学家。

海尔

海尔中央研究院致力于自主研发创新，承载着为海尔集团创全球知名品牌提供核心技术支持的使命。中央研究院目前着重于下列领域的技术进行自主研发和创新：制冷技术、网络家电技术、控制技术、集成电路、环保、节能技术、智能家居集成技术、新材料、工业设计等。其主要职责是研究储备与集团发展密切相关的超前3-10年的技术，同时推进这些技术的产业化转化工作，形成新的高新技术产业。

以上头部企业开设研究院均是立足当下，致力于研发创新和成果转化。更重要的是走在行业前沿的中央研究平台，展望未来，颠覆性创新带动整个产业的进步。

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对于中国电子制造企业而言，建立自己的研究院，更是应时应景。通过调研，我们发现，活跃在OEM/ODM产业链中的许多中小企业近年来研发投入占比都达到了4%以上，例如立讯精密，行业前三的甚至接近10%，例如瑞声科技。净利润和研发强度的相辅相成，最终形成了良性循环。近来中小企业研究院的井喷式出现，说明了一个问题：技术研发，是智能制造的根本，同时，系统化的战略研发是智能制造企业所必备的。

对此，2019年12月，航嘉CEO刘茂起在世界经理人论坛分享了航嘉是如何在智能化时代运用创新驱动产品多元化发展战略找到新增长点。作为一家典型的工业制造企业，航嘉十分重视智能化升级。刘茂起认为：“加强核心竞争力，智能制造是关键。”由此，2019年4月航嘉公司设立了智能开发院。航嘉给智能开发院的规划是研究航嘉智能制造如何快速实现自动化、信息化、数字化，实现智能制造的效率更高。在集团层面上由智能开发院同供应链上下游企业共同设计、研发，从而在供应链效率上大大提升。

设立企业研究院需要哪些条件？

第一，企业决策者支持。只有充分的、有效地沟通与支持才能使得创造价值不可直接量化的研究院能真正为企业提供动力。 

第二，管理制度的规范化。企业可以结合头部企业的成功模式，应根据需求建立适合自身发展的企业研究院。 

第三，优秀人才的引入。人才是研究院的核心，企业应根据具体需求来聘用最合适的人才。

头部公司的企业研究院核心力量在于他们拥有卓越的领导者，能够聚集并且管理各个行业、各个领域的研究人才，最终带领他们取得创新性的研究成果。中小企业则需要根据自身情况进行聚焦。

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三、企业研究院的未来是什么？

《中国制造2025》从国家层面倡导提高国家制造业创新能力。加强关键核心技术研发。强化企业技术创新主体地位，支持企业提升创新能力，推进国家技术创新示范企业和企业技术中心建设，充分吸纳企业参与国家科技计划的决策和实施。

各地都在支持企业推进研发创新。不久前，佛山高新技术产业开发区管理委员会公开征求关于《佛山高新技术产业开发区提升创新能力优化创新环境若干措施》(以下简称《措施》)意见的公告。《措施》涵盖提升企业创新能力、发展高新技术培育新兴产业、构建区域创新平台、促进科技成果转移转化等十方面。《措施》支持企业建设研发机构，对获得认定的企业研究院，每个给予100万元资助。

随着智能化时代的到来，可以预见，未来企业研究院将会在智能制造企业中遍地开花，会是智能化时代创新与转化的快车道。
本文作者郁伟