职场要懂得秘诀

gaowenhua

可以做领导的人都是非常相似的，不适合做领导的人，他们的表现却都各不一样。能做领导的人都会让别人觉得你“就是这块料”。

有没有做领导的潜质，从职场上的方方面面就能看出来。不适合做领导的表现，也体现在一些细节上。这些细节有很多，其中最主要的就是以下3种。如果你有这些表现，要立马纠正，否则你越努力，就越不能得到重用，还可能越混越差。

努力工作，想要做领导，不能有这3种表现，不然越努力越难上位


一、不懂向上级汇报工作
善于向上级汇报工作，这能体现你是不是有做领导的基础，别以为你只要做好手头上的工作，上级就能让你升职。你做得再好，在他眼里都是理所应当的！在他看来，你只不过是一位“忠诚”，是一个能做事情的员工。一直这样下去，他会认为你只适合做员工，你的职业前途就到此为止了。

有一句话是这么说的：“做得好不如说得好”，会说话的员工是所有上级都喜欢的下属。当领导的人不一定是做得最好的人，但肯定善于说话，善于安排工作给别人去做好。所以，“做得好”与“说得好”不是相互对立的，而是相辅相成的关系。

那怎样在汇报工作时体现“说得好”呢？

可以这样做，当你汇报工作时要站在上级的角度组织语言，做好结论先行，观点先行，先汇报工作的结果，如果上级没有提出异议，这代表已经完成工作，要是上级听了结果之后，有所表示，让你接续说。这时候，你就可以汇报具体的工作细节。如果你一推开门就对着上级说一大堆，上级根本就不知所云，听不懂你要表达什么，那他就会认为，你连汇报工作都不会，怎么可能适合做领导。（如何汇报工作，以后会单独用一篇文章为大家讲解）

努力工作，想要做领导，不能有这3种表现，不然越努力越难上位


二、不善于换位思考，不能想上司之所想
职场有一句经常被员工鄙视，当作拍马屁的话：“想领导之所想，急领导之所急。”其实，这根本就不是负面的理念，而是职场的真理。这句话的原型也是众所周知的：“想人之所想，急人之所急。”出自**同志在1980年的一次讲话。

员工在职场江湖上，基本的职责就是对上负责，你作为下属，能做到这一点，上级才有义务、才有想法提拔你。

许多员工的能力、技能，甚至是知识修养都非常充足，可就是不会换位思考，一直站在自己的立场去思考问题、处理工作、不懂屁股决定脑袋（你所处的位置决定了你的思维方式）的道理。自己按自己的思维方式做事，上级要不断纠正，一纠正，他就埋怨上司不支持他，什么都和他对着干。这是典型的小孩思维，不成熟的心态，也正是因为这种心态制约着你当领导。

努力工作，想要做领导，不能有这3种表现，不然越努力越难上位


三、不会主动为上司减少麻烦事
上司交办工作任务之后，员工经常去问上司怎么解决工作，这类人一般都不会有出息。看似他经常请示上司，是尊重上司，其实这是不动脑不思考，作为上级是非常讨厌这种人的，不过是不表示出来。作为员工，你来公司是要解决麻烦，而不是制造麻烦的。

例如，人事部的领导交办小泉去收集在职员工的身份证复印件，小泉一会儿请示问道，小赵不配合怎么办？一会儿说，老李没有身份证复印件怎么办？

上司本来让小泉帮他解决麻烦事，他却给上司找回来好几个麻烦。在上司眼里，小泉只适合当个跑腿的，不能重用，没有生气也不过是看着小泉帮他跑腿，有苦劳的份儿上。

所以，在接到上司交代的任务之后，能解决的麻烦一定要想尽办法去解决，而不是掉过头来把麻烦扔回去给上司，这是小学生的表现，没有担当。在做完任务之后，还要延伸思考，如何才能让上司的工作量更少，帮他分担更多。要是做到这一步，一方面上司会认可你的能力，赏识你，另一方面还能锻炼你的领导力，两全其美

gaowenhua

请示和汇报工作，是每一个职场人员都要学会的技能，

海之月

gaowenhua 发表于 2020-3-17 00:31
请示和汇报工作，是每一个职场人员都要学会的技能，

赞同，要让领导知道下属工作开展的进度，也便于及时调整和优化工作的方向。

gaowenhua

海之月 发表于 2020-3-18 09:40
赞同，要让领导知道下属工作开展的进度，也便于及时调整和优化工作的方向。 ...

主动的重要性在不言中

sunhongjun139

这还真是一门艺术、一门学问。