绩效考核的目的

Q168

绩效考核：对员工在考核期内的工作结果和表现进行评估。

考核内容：工作实绩、工作态度、工作能力

从公司经营上看：监控公司经营目标在各层面上的运作情况，促进员工工作目标与公司经营目标保持一致，确保公司整体目标的实现；
建设适应公司发展战略的人力资源队伍 。

从管理者角度看：将团队目标明确传递给员工，使团队成员目标一致，共同努力；向员工说明其上司对工作的期望和考核标准；对工作计划的推进进行监控；分析员工培训需求及能力培养。

从员工角度看：更客观地了解自己的绩效表现；结合实绩，有针对性地提高自己的能力，增强自身竞争力，提出培训要求；明确以后工作计划。

gaowenhua

学习了，感谢

海之月

考核是激励和推动员工的积极性，是正向的，那样才能起到最终的目的。

不系统的质量

绩效考核是个技术活，而且难度很高，需要管理者的智慧

绩效考核也是把双刃剑

hxf515480

每季度绩效考核，面谈，年终考核，面谈，员工感觉很烦了，这样的绩效考核感觉起到反作用，形式主义。