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员工考核的新老模式对比

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发表于 2020-4-13 17:15:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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传统的考核:
以待遇为中心的考核;

赏罚考核;
相对评价;
综合评价;
秘密考核;

现在的考核:
以人才培养,人尽其用为首选目标的评价;
指导评价;
绝对评价;
分析评价;
公开评价
发表于 2020-4-13 18:31:05 | 显示全部楼层
人才培养模式,即教练式的发展模式是我们现在这个时代更加急需的

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发表于 2020-4-13 21:48:31 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2020-4-13 18:31
人才培养模式,即教练式的发展模式是我们现在这个时代更加急需的

人才梯队培养也能体现企业和个人的综合能力。
发表于 2020-4-14 09:50:56 | 显示全部楼层
公开评价和分析评价很好,新的考评方式能否展开来讲一下。
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