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楼主: 海之月

管理者靠什么凝聚人心?

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 楼主| 发表于 2020-6-10 21:07:02 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-6-10 09:27
“用人问题的关键在于公平”。

这一点确实很重要,公平不仅仅体现在“任人唯贤”、“机会均等”方面,而 ...

如何识人、用人、育人、留人是考验企业及企企业管理人员的综合素质。
 楼主| 发表于 2020-6-10 21:08:05 | 显示全部楼层
billye18 发表于 2020-6-10 10:42
谢谢分享,留存!

加强交流、沟通和分享,
发表于 2020-6-11 09:19:09 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2020-6-10 21:05
赞同,培训机制很重要,

这也是民营企业最薄弱的地方。。。
发表于 2020-6-11 09:20:53 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2020-6-10 21:07
如何识人、用人、育人、留人是考验企业及企企业管理人员的综合素质。

金字塔顶尖的管理人员是关键,大到一国、小到一企,莫不如此。
发表于 2020-6-23 13:06:54 | 显示全部楼层
什么树开什么花,什么山唱什么歌。一提管理者就有被管理者,就搞对立了……都是此一时,彼一时也。

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发表于 2020-6-23 13:56:32 | 显示全部楼层
管理者凝聚人心:初期靠目标认同,成长期靠团队精神,发展期靠领袖魅力,持续期靠文化认同。

不同时期凝聚力是不一样的,初期大家都是为了实现某个目标而聚在一起,到了成长期需要团队合作才能生存发展下去,到了发展期,可能团队里就会出现一个核心人物,那就是领袖魅力,他能招手一挥就能把天下英雄招过来,到了持续期,领袖总有退休的时候,要做百年老店,文化认同很重要。

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 楼主| 发表于 2020-6-23 18:44:54 | 显示全部楼层
xhjfbi 发表于 2020-6-23 13:06
什么树开什么花,什么山唱什么歌。一提管理者就有被管理者,就搞对立了……都是此一时,彼一时也。 ...

哈哈,
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