为什么中层管理很难再进入高层？-心灵氧吧-QPDCA质量论坛

发表于 2020-7-10 12:11:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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不是经验和能力问题，而是这三点

很多在职场的人可能已经发现一个问题，那就是自己从基层员工不如中层管理是可以做到的，通过自己的努力和能力。但是不如中层之后，还想再进一步，迈入高层管理，却发现是难之又难，甚至有些人可能再职场奋斗一辈子，也不能成为高层领导。为什么是这样呢？难道中层干部这的就没有办法迈入高层了吗？

01、中层靠经验和能力，高层要靠关系

从基层到中层这个阶段，需要靠经验和能力，但是想要进入高层就需要靠关系。

中层干部的作用其实就是连接高层和基层员工的作用。所以作为中层，你的作用就是如果把高层的命令执行下去，你首要任务就是带着基层员工贯彻高层的决策。

所以，你只需要具备相关的经验和办事能力，往往你就能够胜任中层的工作。

然而高层就完全不一样了，作为高层你是公司决策的参与者，你对决策有着重大的影响，一旦你和老板有不同的观点，往往会让公司陷入危机之中、所以，想要迈入高层，你必须要和老板有关系，这样老板才敢于把高层位置交给你。

这个有关系一般就是，要么你是老板的亲人，要么你是老板心腹，老板对你足够信任。

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gaowenhua

楼主| 发表于 2020-7-10 12:13:33 | 显示全部楼层

02、中层为了管理，高层换取资源

中层的位置还是比较多的，然而高层位置却极度稀缺，一个公司可能也就两三个高层领导，即便是大型企业，一般高层也不超过10个，除非像一些超级企业，因为体量巨大，高层人数可能稍微多一点。但即便如此，高层人数相对于中层也是极少的。

提拔中层是为了便于管理公司，因为公司执行层面就需要中层来完成，为什么说中层是公司中流砥柱，这就是因为你的决策再好，没有一个会执行的中层，你的决策就是空中楼阁。

而高层就不相同了，高层位置极度稀缺，为了把高层位置利益最大化，老板往往会用这个位置来交换利益。比如用这个位置来挽留住稀缺性人才。用这个位置来换取其他公司高层管理同意和自己的公司进行合并。

所以你只是靠经验，靠能力，你很难能够做到高层。当然除非你的能力极度稀缺，你能做到全国名列前茅，你可能凭借你的能力迈入高层，否则你几乎很难能够凭借经验和能力迈入高层管理的。

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gaowenhua

楼主| 发表于 2020-7-10 12:14:36 | 显示全部楼层

03、中层靠业绩，高层靠势力

想要迈入中层干部行列，你需要在工作上有业绩，这样老板就会提拔你。但是想要迈入高层，这就不仅仅是业绩说了算，甚至业绩都不会被考虑，这个时候你就必须靠势力。

你能够代表一方势力，你才能有资格迈入高层管理层。很简单一个案例就是，某手机通讯软件被鹅厂收购之后，创始人直接步入了鹅厂的高层管理层，这是因为创始人代表的就是一方势力，并入鹅厂之后，就需要给予高层位置，因为他代表的是原团队这一方势力。

也正是因为迈入高层需要势力，所以这也就是为什么古代能够裂土封王、封侯进入高层的人，要么是最开始就跟着帝王打天下的人，要么是某一方势力的代言人。

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gaowenhua

楼主| 发表于 2020-7-10 12:15:12 | 显示全部楼层

总结：综合上面三点，我们可以看出来，作为中层管理你想要迈入高层，几乎是异常困难的，一般能够成为高层的人，要么你是公司创立之初就跟着老板干，然后老板对你一直信任，即便公司发展起来也是如此；要么你天纵奇才，老板必须用高层位置挽留住你；要么你自带资源，老板为了换取你的资源，必须给你高层位置；要么你代表一方势力，你走了，其余人会跟着你走，老板为了安抚你们这一方势力，不需要给你高层位置。除了这几种情况外，几乎没有其他的途径迈入高层管理