活越干越多，好事总轮不上？职场“老实人

gaowenhua

#为何老实人只被利用不被重用#

相信很多人从小就被父母教育过要“笨鸟先飞”、“勤能补拙”。努力本身没有错误，但努力的方向错了，结果很可能没有预期的那么美好。

很多单位都有这种人：看上去非常努力，经常加班，任劳任怨，领导交待什么工作，就做什么工作；同事要帮忙的，也来者不拒。每天都是勤勤恳恳地工作，不抢功、不惹是非、不捅蒌子。可是到了晋升的时候，这类人往往不在升职的名单中。多年过去，同一批进来的已经成了中高层领导，他还呆在基层原地踏步。

有些人因此嗟叹，企业不公平，领导不厚道。自己付出了这么多，却没有得到回报，是他们有眼无珠。但自己的年龄渐大，已没有迈出脚离开的勇气。日积月累之下，怨怼之心渐起。有的愤世嫉俗，满身是刺；有的变成“职场老油条”，做事再不肯尽心尽力；有的憋得内伤，越来越抑郁；还有的将压力发泄给家人，造成家犬不宁。

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活越干越多，好事总轮不上？职场“老实人”，你该醒醒了。
盘点这些职场“老实人”，我觉得有三大共性特点：

1、工作埋头苦干不汇报。

这类人往往认为，完成领导交待的工作就行了。领导那么忙，老是找他不太好吧。他有事自然要找自己，何必多此一举去汇报呢；而且，自己干了多少活，领导应该很清楚。没必要像祥林嫂一样，经常找领导说功劳。

2、做事默守成规难出彩。

职场做事其实跟写文章类似，“文似看山不喜平”，要有亮点呈现，才让人记得住。而职场“老实人”做事的特点就是“平”。不犯大错、也没有亮点，每件事都是按部就班地执行，没有什么创新意识。到结果呈现的时候，往往没有什么精彩之处，只能干巴巴地写流水帐。

3、日常沟通交流不灵活。

在沟通交流方面，这类人可能的问题有：爱面子，不懂拒绝，同事说几句软话就放下手头工作，去给同事帮忙；跟领导吃饭时，只顾着自己吃，不懂得活跃气氛；领导安排工作时，说的最多的是“嗯”，从来不表达自己的意见。

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为什么职场“老实人”会有上述共性特点？深究原因如下：

1、能力问题：很多职场“老实人”迷信“是金子总会发光的”这句话，相信自己是金子，踏实做事总有发光的一天。事实很残酷，真正的能力非常突出、“木秀于林”的人，其实真的没那么多。职场“老实人”之所以迟迟得不到晋升，说明他的能力远远没达到甩出众人一大截的水平。

2、意识问题：职场“老实人”在跟领导汇报工作上，要么清高，觉得经常跟领导汇报是邀功，不屑与此；要么自卑，觉得自己的工作乏善可陈，没什么跟领导好汇报的。在跟周围同事沟通上，要么爱面子，全盘照收；要么没魄力，怕得罪人。在功劳分配上，要么佛性，不争不抢；要么胆小，不敢去争取。

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职场"老实人"要想改善现状，我认为，要做到以下两点：

一、思维的转变
1、 要有“狼性”。

弱肉强食的森林法则在职场同样适用。华为把“狼性”这个词发扬光大之后，很多人把“狼性”等同于加班，这样是不对的。真正的“狼性”是跟动物世界中的狼一样，有野心、有追求、有霸气，但又不是盲目的蛮干。

“狼性”体现在工作中，主要有两个方面：不唯唯诺诺做老好人，适当锋芒毕露，该拒绝就拒绝，该争取时绝对不含糊；工作有狠劲，有明确的目标和方向，不达目的不罢休。

2、 要有“格局”。

有个很出名的例子，同样在砌墙，有的人觉得是在建一座美丽的城市，有的人觉得就只是砌墙而已。很久以后，觉得是建城市的成为了一名工程师，觉得是砌墙的还在砌墙。

成大事者需有大格局，站的更高，方能看得更远。身在职场，不要只盯着自己的一亩三分地，把本职工作完成就觉得OK了，而要站在更高的层度去考虑问题。

例如同样在头条做自媒体，有的人喜欢做“标题党”，甚至用抓人眼球的方式杜撰各类耸人听闻的事件；有的人在垂直领域深耕，拿了一次又一次的青云激励。前者只看眼前，但一着不慎可能满盘皆输；后者厚积薄发、稳抓稳打，短期可能成效不显，但长期潜力极大。

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二、行动的转变
1、要会汇报。

要摒弃“汇报无用”的固化思维，行动起来，积极地向领导汇报工作。

马克·麦考梅克曾在《哈佛学不到》一书中说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作——相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”

小刘曾经是我的下属。他这个人是典型的职场“老黄牛”，寡言少语，工作交给他，他都会去认真的做。但关键是，从来不主动汇报。每次我想了解他负责项目的时候，总要去叫他，然后他再急急忙忙地准备。等待的过程很心焦，而且他匆忙之下准备的材料往往很粗糙。

跟他提醒了多次也没改善后，在某次绩效评定时，我给了他一个比较一般的绩效。在做绩效面谈时，我重点提到了这个，跟他强调，工作汇报不是形式，无论他在哪个岗位，都要积极地跟领导呈现工作的过程。否则，领导怎么把控工作进度和方向？

职场中，小刘这样的人不少，觉得领导应该知道自己在干什么，或者觉得领导只关心结果，不关心过程。实际上，领导事情那么多，不可能像顺风耳、千里眼一样，实时知道下属在干什么；如果把控不了下属的工作进度，领导心里也是没底的，因为领导上面往往还有更大的领导，他也要跟上层领导汇报自己管辖范围内的工作。而且，万一下属在项目的跟进中方向错了怎么办？下属工作出错，领导也有连带的责任。

2、要会沟通。
美国石油大王洛克菲勒曾经说过：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样是商品的话，我愿意付出比世界上任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”

职场“老实人”往往情商偏低，不会聊天或者过分谦卑，觉得不跟别人闹矛盾、跟大家关系好就行了。但欺软怕硬是很多人的天性，在周围同事沟通时，职场“老实人”一般是吃亏的那方。同事的想法能影响他，他的想法却无法影响到对方。这样长此以往，利益的天平根本不均衡，同事都觉得他软弱可欺，他在职场中的话语权只会越来越低。

所以，在职场沟通时，千万不能一味地讨好对方，而要勇敢地说出自己的想法、主张自己的权利，提升自己话语的影响力。

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职场“老实人”要想在职场中有所建树，从思维到行动上都必须做出转变。思维上，要有“狼性”、格局要高；行动上，要改善佛系心态，积极地向领导汇报工作；跟同事沟通时，不能抱有讨好的心态，而要站在平等自信的角度，勇于表达自己的观点。

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任何一个职场人员，要有狼性思维，职业的管理思维，不仅要懂得向下管理，更重要的其实你要向上管理

请示工作说方案 ，汇报工作说结果，这是基本的管理和工作常识，灵活运用事半功倍！