中小公司，做好绩效的6大步

海之月

中小公司，做好绩效的6大步

第1，少考核（但不是不考核），做强激励机制
第2，少克扣工资，多做正向激励
第3，不吃独食，做到利益共享，才有员工拼命做业绩
第4，少标准，多考虑目标
第5，不要固定薪酬，变为弹性薪酬，公司不养闲人
第6，管理层不要只顾考核别人，要从自己做起

员工都喜欢被激励，而不是被考核，下方的组织管理工具包，里边包含薪酬、绩效、招聘、培训、工作分析、组织架构等管理制度，是公司规范化，制度化的必备。

gaowenhua

学习了，一个企业的管理者，要做好领头羊的作用，带领大家做事，要学会自己不做，员工乐意做好每一项工作，

会系统的管理和教育，用合理科学的方法做好质量管理

会考核，但不能不考核，这点很重要！

默默辰

很有道理，只是知易行难啊