讨论帖==员工执行力问题怎么有效解决

zhijianmako

做质量管控很多年，大部分的质量问题的发生都和执行不到位或不能有效执行有关，措施定了不少，所以大家讨论下针对改进员工执行方面的策略有哪些？

解广业

这是一个很大的课题；各个方面都有措施，但不一定适用。 建议还是 先弄明白为啥吧

dikuzhu

是员工操作的问题，还是管理的问题，要弄清楚

jfh619

首先，我们在订措施的时候有没有采用头脑风暴的方式集思广益？我们订的措施一定要有落地性，否则肯定是没法执行的。
其次，措施的有效性是不是得到过验证，只有经过验证可行的措施才能要求员工去执行。
另外，按照我自己的经验，所有的措施我是通过层层传达，最终的执行靠产线班组长去贯彻，个人感觉这样执行起来相对容易。

jidongfeige

光有措施，执行不落地，等于放空炮。
首先，要研究措施是否合适，比如是否有针对性、是否有操作性、是否有重点等等，而且措施一定要落实到人、落实到时间、落实到结果，出台措施一定要进行模拟测试、评估，达不到的就不要出台；
其次，整改措施出台了，就要跟进，要有专人跟踪、分析、评估；（一般操作，可以建立整改跟踪表，定期发布整改进度，发给整改人和领导，让整改人有压力有动力）
第三，整改要有结果，要有考核，否则就是哑弹一枚，或大事化小，不了了之。

hezhendeng

个人觉得，首先最关键的就是采用PDCA。相当于p有了，d要画问号，那么C就要更加频繁。只有通过C才能促进D。你说的这个问题我们也是遇到，但是目前没有更好的办法。

???成

不同的人采取不同的模式，有的人适合言传身教，有的人适合绩效管理，有的人适合打击越挫越勇，有的人适合画饼

sunhongjun139

这个话题是有点大跟复杂！

PCBA

搜一下“执行力”，跳出来124个，讨论的力度也是挺大的！

qp101

奖励与惩罚