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楼主: gaowenhua

品质经理教你怎么做质量管理

发表于 2021-2-22 16:02:38 | 显示全部楼层

hxf515480 发表于 2021-1-29 15:55
关键是部门配合和执行问题

是的！改善本来就是一个PDCA循环，只能慢慢一点点的推动。最有效的方法是事件化推动，最高效的方法是老板对质量的关注

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发表于 2021-2-26 10:17:15 | 显示全部楼层

重点在于检查，员工制作你要检查的事情

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