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楼主: 海之月

我们如何控制需求质量?

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发表于 2021-4-29 22:08:03 | 显示全部楼层
如何控制需求质量?
我谈谈个人看法,首先从客户的角度谈,比如我是客户,如何控制需求质量,当然就是真实地把质量信息传递给供应商,我们以前走过弯路,比如在采购的时候和供应商的销售谈质量要求,最后发现是对牛弹琴,等信息传递到车间,完全是另外一回事,最后厂家做出来了被判定为不合格,厂家还很委屈,说他们的质量没问题,但偏离了客户的质量要求,本身就是不符合合同要求的。后来,我们就对供应商进行入厂质量交底,缩短信息传递渠道,直接面对供应商的质量、生产、技术人员,真实的把质量信息传递给供应商,后来又拓展到供应商的分交或外协厂家,总之缩短信息链,保证质量信息传递不失真。
以上是我作为客户对需求质量的控制,作为供应商或制造商如何控制需求质量?
一个就是外部需求,就是客户的需求,质量和技术部门要分析合同质量要求并进行分解,同时要多与客户相应部门直接沟通,也可以利用自身的技术优势,为客户提供更可靠更优的质量需求,从而降低不必要的成本支出;
另外一个就是内部需求,犹如上面版主提到的控制方法。但所有内部需求必须在满足外部需求的基础上进行,根据公司发展理念,可以超越但不能缩水。

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发表于 2021-4-30 08:19:21 | 显示全部楼层

把客户要求转换成技术的语言。一开始就用技术语言来表达往往比较容易忽视客户最原本的需求

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