管理者核心能力提升：管理就是建立目标、实现目标的过程

海之月

管理就是建立目标、实现目标的过程。凡背离目标的管理都是无效的甚至是有害的管理，企业的各项活动都应紧紧围绕企业目标展开才是必要的、有效的。一个没有目标的企业是糊涂的企业，很难打胜战，更不用说实现企业可持续发展，因此，目标计划应成为企业经营管理的方向、焦点和主线。没有目标，就没有方向，没有动力、没有绩效。没有计划，目标会成“空中楼阁”，因此，目标管理和计划管理必须形成一体。

海之月

1、管理者必须坚持两个“凡事”

管理者必须做好两个凡事：

凡事要早做准备，开局就要抓早、抓紧、抓好，良好的开局等于成功了一半；

“凡事预则立，不预则废”。管理的精髓就在于预见、布局。这里的预见、布局就是目标与计划。

为实现目标，必须将其形成行动计划。因此，管理的第一步就是建立目标，制定计划。

请问：实际比计划重要还是计划比实际重要？

日本经营之圣 稻盛和夫认为：计划比实际重要！

如果实际比计划重要，那么我们永远不需要计划。失败是不需要计划的，只有成功才需要一个周密的计划并坚持践行！

海之月

2、管理就是建立目标、实现目标的过程

我们对管理的定义是：“打造团队之力达成组织目标”

从管理定义来看至少包括五层含义：

一是管理的目的是达成组织目标，因此建立正确的组织目标是管理的第一步，没有目标就没有方向，没有团队，没有动力，没有绩效；
二是我们要用目标凝聚人心，整合资源，打造团队。我们不能统一思想，但能统一目标；
三是下级目标必须确保上级目标实现，个人目标必须保证组织目标实现，组织目标和个人目标必须协同一致，企业管理必须建立目标保证体系；
四是作为一名管理者最重要的任务是带出一支团队，打造一支高绩效团队；
五是管理者必须依靠团队的力量才能实现组织目标，而不是一己之力。

海之月

3、有目标才有方向，才有动力，才有绩效

有没有目标结局大不一样

卡耐基曾对世界上一万个不同种族、年龄与性别的人进行过一次关于人生目标的调查。他发现只有3%的人能够明确目标，并知道怎样把目标落实，而另外97%的人，要么根本没有目标，要么目标不明确、要么不知道怎样去实现目标…10年以后，他对上述对象再一次进行调查，结果令他吃惊：调查样本总量的5%找不到了，95%的人还在；属于原来 97%范围内的人，除了年龄增长10岁之外，在生活、工作、个人成就上几乎没有太大的起色，还是那么普通与平庸，而原来与众不同的3%，都在各自的领域全部取得了相当的成功，他们10年前提出来的目标，都不同程度得以实现，并正在按原定的人生目标走下去。

卡耐基的结论令我们震惊，原来杰出人士与平庸之辈最根本的差别，并不在于天赋，也不在于机遇，而在于有无人生的目标。就像唐僧骑的那匹白马和一家磨坊里的一头驴子。当白马始终如一地向西天前进时，驴子只是围着原地打转。尽管驴子一生所跨出的步子与白马相差无几，可因为缺乏目标，它的一生始终走不出那个狭隘的天地。

法国有两个科学家曾经做过这样一个实验。他们把松毛虫放在花盆的边缘上，围成一圈。在花盆边缘放上松毛虫最喜欢吃的松针。松毛虫有个习性，喜欢跟从。领头一只松毛虫沿着花盆边缘绕圈，其它松毛虫跟着它绕圈，走了几天几夜，全部尽疲力尽而死，没有一只松毛虫看到好吃的松针这个目标奔去。没有目标的人生，是虽活犹死的人生，没有目标的企业是很难生存下去的。

人生是这样，办企业也是这样。你有目的或目标吗？你一定要有个目标，就像你无法从你从来没有去过的地方返回一样，没有目的地，你就永远无法到达。目标使我们看清使命，使我们工作更有价值，使我们产生动力，使我们把工作本身转到工作成果上，使我们更有能力把握现在。

我有次到客户处拜访一位副总。他是一位水电专业的博士。他对我说：博士毕业后，他突然发现自己不喜爱该专业。他的性格外向，喜欢动，不喜欢寂寞。于是他跑到深圳做销售，一干三年，觉得一个堂堂博士生，做销售员实在有些过意不去。于是他开始从事咨询职业。干了四年，觉得不是其终生职业，于是来到这家企业。他感叹：已经38岁了，还不知道干什么。在这家企业也只是过渡一下，看看有什么职业更适合自己。该博士到了38岁，还找不到人生目标，以致于至今一事无成。这是个职业生涯规划的问题。每个人在一生中要想有所成就，一定要规划好自己的职业生涯，否则从这家企业到那家企业，不断跳槽。越跳槽你的人生会变得越糟。人生是这样，企业也是这样。企业也要有自己的职业生涯规划，即战略。选定某个领域，行业产品后，就应确定目标，并坚定不移地迈向目标。

海之月

bilywang 发表于 2021-6-7 11:16
感谢楼主分享。

共同学习，

gaowenhua

管理者核心关键点格局很重要

海之月

管理就是建立目标、实现目标的过程。凡背离目标的管理都是无效的甚至是有害的管理，企业的各项活动都应紧紧围绕企业目标展开才是必要的、有效的。

海之月

海之月 发表于 2021-6-27 13:14
管理就是建立目标、实现目标的过程。凡背离目标的管理都是无效的甚至是有害的管理，企业的各项活动都应紧紧 ...

目标管理和计划管理必须形成一体。