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楼主: gaowenhua

质量管理改善提高的核心方法

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 楼主| 发表于 2021-6-26 22:04:51 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-26 21:54
2如何才能发现问题

在每天的管理工作中,不管你什么时候提出什么样的问题,你几乎总是会得到合适的回答, ...

标准的作业规程是我们人员保持正确和简单的前提

这就是固态化的工作要求

要发现问题就要动态化

情报的动态化 这个太重要了
 楼主| 发表于 2021-6-26 22:06:26 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-26 21:57
3基于风险的思维

不要想当然的回答:“我们以前从未有过任何问题,为什么要担心……..”。不要等到出现问 ...

现在的产品越来越科技化

需要的科技技术越来越高

科学技术是第一生产力

我们要做好质量管理

就要不断的去思考

用好头脑风暴

发现问题  解决问题

确保有风险的地方被解决

未确定的产品或者有风险的产品进行隔离确认
 楼主| 发表于 2021-6-26 22:07:37 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-26 21:58
4.现场来发现质量问题和管理问题

许多解决问题的方法并不需要很高深的知识或技术,许多问题并不需要花钱 ...

要发现问题

核心点就是要去现场

而且在现场发现问题的核心就是望闻问切

这样才能真正的发现问题

要走曲线

不能在车间走直线

那样很难发现问题

尤其是不容易发现的问题
 楼主| 发表于 2021-6-26 22:08:47 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-26 21:59
6授权和鼓励

授权并鼓励你的各级员工发现工作中的各种问题并及时报告。

要想很好的做好管理

就要学会动员员工的积极性

不断的表扬和培育员工

积极的让员工能够提出自己的想法
并授权支持完成

才能做好和提高质量管理工作

做好产品质量改善工作
 楼主| 发表于 2021-6-26 22:11:44 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-26 22:01
7.订高标准

无论你的客户有没有要求,你都应该采取高标准要求自已,不要为你做不出“完美”的产品找借口。 ...

零缺陷 始终是做质量人员的基本核心准则

有了零缺陷指导原则
我们才能抓住核心机遇

做好质量管理

以高标准要求自己 而不是简简单单的设立一份满足行标的要求

这样的产品质量竞争力就会非常差
企业的可持续发展也会很差
 楼主| 发表于 2021-6-30 15:29:56 | 显示全部楼层
wanweixing 发表于 2021-6-29 23:58
管理要从激励员工的角度,提出改善的方式和方法,便于全员努力

感谢分享

太棒了
 楼主| 发表于 2021-6-30 15:30:33 | 显示全部楼层
wanweixing 发表于 2021-6-29 23:57
It is a good DOC,we have work hard。

good good  study  day  day  up
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