4M1E管理 各部门管理

zhangjunlong

A公司各部门职责划分如下，确定由技术工艺部主导，其他部门协助，制定《4M1E变更管理程序》

销售部：负责与客户沟通联络，将变更资料提交顾客批准。
生产部: 负责4M1E变更过程组织评审工作。
技术工艺部：负责变革过程考量、评估，变更过程确认及相关变更文件编制、传递工作。
质量部：负责变更过程中检验规程、标准编制、变更过程检验控制工作。
资材部：负责变更材料的采购及使用跟踪工作。
设备部：负责变更设备采购及工模具制作及变更环境变更确认工作。
综合管理部：负责变更人员招聘、培训及岗位安排工作。
分厂：负责变更过程中统计及生产验证工作。