制造业的核心所在生产计划

楼主| 发表于 2022-2-9 15:30:21 | 显示全部楼层

HCGG-9012 发表于 2022-2-9 09:11
确实很有用

凡事预则立，不预则废，

回复支持反对

xx3106

发表于 2022-3-3 16:48:17 | 显示全部楼层

生管必须了解各个工序的工艺、和产能、各种规格的工艺和流速等等，还有员工的动态。品管对这些也要有大体的了解才好管控。

评分

海之月

回复支持反对

楼主| 发表于 2022-3-5 13:51:54 | 显示全部楼层

xx3106 发表于 2022-3-3 16:48
生管必须了解各个工序的工艺、和产能、各种规格的工艺和流速等等，还有员工的动态。品管对这些也要有大体的 ...

那是必须的，

回复支持反对

nicsoe

发表于 2023-8-30 08:57:40 | 显示全部楼层

对于我们公司来说生产计划影响最大的还是材料这一块，采购周期不可控。

评分

海之月

回复支持反对

楼主| 发表于 2023-8-31 08:39:14 | 显示全部楼层

nicsoe 发表于 2023-8-30 08:57
对于我们公司来说生产计划影响最大的还是材料这一块，采购周期不可控。

要对来料进行分类，要有采购周期和生产周期，那样公司才能回复交货周期，并能更好的掌控制造成本

回复支持反对

nicsoe

发表于 2023-8-31 08:45:48 | 显示全部楼层

交货时间我和业务确认（基本也定下单45天交货），我说的材料指是的其中面料这一块，采购时间非常充忙（有部份30-40天都有可能，正常是20天），30-40天的面料到厂生产这边都是赶货，假如生产中出点问题就会出现和客人推船期的情况。

回复支持反对

楼主| 发表于 2023-8-31 08:48:18 | 显示全部楼层

nicsoe 发表于 2023-8-31 08:45
交货时间我和业务确认（基本也定下单45天交货），我说的材料指是的其中面料这一块，采购时间非常充忙（有部 ...

这样采购要选择多家供应商（A、B、C），各家价格可以有差异，但必须要确保交付周期，否则企业的信誉下降，那样订单也会受影响的

回复支持反对

nicsoe

发表于 2023-8-31 08:59:15 | 显示全部楼层

非常赞同，谢谢杨老师。

评分

海之月

回复支持反对

stanleyhu

发表于 2023-10-10 08:35:04 | 显示全部楼层

非常非常好的资料

评分

海之月

回复支持反对

楼主| 发表于 2023-10-10 08:55:49 | 显示全部楼层

stanleyhu 发表于 2023-10-10 08:35
非常非常好的资料

谢谢老师的点评，也期待老师的分享，

回复支持反对