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P6.1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接,以确保生产顺利启动-每日学习

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发表于 2022-2-23 14:48:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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6.1.1 是否在开发和批量生产之间进行了项目交接,以确保生产顺利启动?
整个6.1都是生产阶段的输入,包括项目移交、来料、生产过程中的追溯。
与评价有关的最低要求
1.项目已经移交至批量生产阶段。必要时对未解决的事项进行继续追踪,并按期落实。对整个移交过程的责任已经规范并加以落实。
2.在首次量产发运前,必须首先完成产品和生产过程全面批准/放行(PPA),所有所需的文件均到位。
3.已落实旨在保障投产的措施。
4.确保对风险分析进行更新和进一步开发(例如:产品/过程FMEA)。
5.所需数量的工装模具、检验和测量设备均已经到位。

执行的示例
1.项目状态报告
2.交接报告
3.里程碑报告
4.确定的措施及实施的时间计划
5.过程-FMEA和措施
6.产品-FMEA和措施
7.生产放行报告
8.机器和过程能力检验
9.测量能力
10.测量过程能力
11.生产测试/绩效检验和证明
12.运输策划过程
13.PPA文件,包括顾客批准/放行和参考样件
14.必要时提供不符合情况许可
15.批准的软件标准

1.项目已经移交至批量生产阶段。必要时对未解决的事项进行继续追踪,并按期落实。对整个移交过程的责任已经规范并加以落实。

解释:

项目经过移交后进入批量阶段,具有能力移交的总结报告,对接4.8。

如果在项目移交时,有未解决的事项,对此列出清单,并继续追踪。

要有项目移交的成文规定,规定清楚移交过程中各岗位的职责,尤其规定谁有最终决定移交的权利。



2.在首次量产发运前,必须首先完成产品和生产过程全面批准/放行(PPA),所有所需的文件均到位。

解释:

产品和生产过程全面批准/放行,得到内部和客户的批准;

产品和生产过程批准或放行时间:在首次量产发运前进行。

生产所需的文件必须到位:包括操作指导、检验指导、设备维护指导等



3.已落实旨在保障投产的措施。

解释:

项目管理阶段的措施、DFEMA里面和生产过程相关的措施、PFMEA里面和生产过程相关的措施、



4.确保对风险分析进行更新和进一步开发(例如:产品/过程FMEA)。

解释:

措施实施后,对PFMEA和DFMEA中的风险要再次评估和更新。如风险没有降低,需要采取进一步的措施。



5.所需数量的工装模具、检验和测量设备均已经到位。

解释:工装模具、防错工具、检测设备、测量设备已经到位。
发表于 2022-2-23 21:43:40 | 显示全部楼层
每日学习。。不错的方法。。谢谢分享
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