带好团队，重点不是定流程，不是立制度，而是？

海之月

带好团队，重点不是定流程，不是立制度，而是？

有的管理者总认为带团队，就是定流程，立制度，没错，确实需要定流程，立制度，没有流程、没有制度，确实会给带好团队带来很大的阻力，但请务必谨记：定流程、立制度的目的是什么？
当流程、制度不能落实的时候，流程、制度就会成为废纸，显得非常地苍白无力。

流程、制度只有落实了，才能叫流程、制度。
所以，带团队的重点不是定流程、立制度，而是什么呢？

我们都知道，流程、制度的落实需要人的执行，人的执行需要其正确的思想认知，所以说，在定流程、立制度过程中，一定不要忽略了思想工作，一定要把思想工作放在第一位。

海之月

如何做好团队的思想工作？做团队的思想工作需要注意哪些事项？

➤第一：要确定团队中哪些思想认知有偏差的人

➤第二：要确定团队中哪些背后怂恿大家的人

➤第三：要找准做思想工作的时机

➤第四：做思想工作不要急于求成

➤第五：做思想工作策略要多变，思路要灵活

➤第六：做思想工作不要急于一时

➤第七：做思想工作要有耐心，不要急躁烦
闷
➤第八：做思想工作要有持久，不要半途而废

➤第九：把做思想工作当成领导工作中的核心点

海之月

➤第十：做思想工作要找对人，不要在顽固不化的人花费精力

➤十一：及时清除中影响团队思想认知的毒瘤

➤十二：做团队思想工作要常态化，不要三分热度一阵风

➤十三：做团队思想工作不要偏离公司的价值观

➤十四：做团队思想工作要学会聆听，识别确定需求，琢磨研究人性

➤十五：做团队思想工作要因人施教，不要千篇一律

➤十六：做团队思想工作要真情流露，不要虚情假意

➤十七：做团队思想工作要逐个击破，不要聚众谈心

➤十八：做团队思想工作要攻心为上，不要谈过多情感

➤十九：做团队思想工作要旁敲侧击，不要一条道走到黑

促织蛐蛐

经典，总结归纳的很好

海之月

促织蛐蛐 发表于 2022-12-3 18:58
经典，总结归纳的很好

希望对你有帮助，