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[TS16949] 小公司如何实现质量管理运行

发表于 2023-3-16 11:03:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小公司如何实现质量管理运行
公司质量管理体系都有，只是实际运行起来根本没有按照运行
如何将质量管理体系与实际相结合起来，形成一套行之有效的方法
烦请万能的家人们给谋划一下！！拜托了

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发表于 2023-3-16 11:55:46 | 显示全部楼层

结合公司现状及满足标准要求来编制体系文件并督导落实

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发表于 2023-3-17 09:43:39 | 显示全部楼层

一级二级文件大同小异，三级四级文件需要贴合公司现状，小公司的好处就是能听到下面人对体系文件的意见，及时调整。

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发表于 2023-3-17 09:53:09 | 显示全部楼层

关键是谁去推进？？？小公司多少都被老板或他娘搞的混乱不堪。。，，再牛X的职业经理人，，，也是打下手而已。、。。。

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发表于 2023-3-20 10:56:18 | 显示全部楼层

sly2016016 发表于 2023-3-17 09:53
关键是谁去推进？？？小公司多少都被老板或他娘搞的混乱不堪。。，，再牛X的职业经理人，，，也是打下手而 ...

这个大部分小企业的通病，没人推进，或者说有人推进但是领导层压根不在意。虎头蛇尾的。

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发表于 2023-3-23 09:36:41 | 显示全部楼层

身处小企业能深刻感受到老板对经营的那种霸气和对质量的那种嘿嘿。

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发表于 2023-4-3 16:28:06 | 显示全部楼层

专业质量体系顾问，可以私聊

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发表于 2023-4-6 11:09:15 | 显示全部楼层

老板不重视，再牛B的经理人都没用

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