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如何探寻事物的本质?黄金圈法则就是道法、术器

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发表于 2023-3-17 14:37:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 海之月 于 2023-3-17 14:42 编辑

我们的文化讲道、法、术、器,但这玩意究竟是什么,很难搞清楚。很多“大师”把它拿到台上,一番吹嘘,云里雾里,很能唬人,却假大空得很。

且不说很难搞明白,怎么用?就更难了。

比如说道,是规律、本质,那怎么去找规律和本质?没有答案,得靠自己去悟,悟明白了,你是天才;悟不明白,你是平常人。

在思维方面,我还是喜欢西方的演绎逻辑,他们善于把模糊笼统的东西具体化,框架化,让人一看就明白。

比如我今天要说的黄金圈法则,其实就是西方的道法术器。

黄金圈法则,是西蒙.斯涅克在TED演讲上提出的一个思维模型。你可以把它想象成一个靶子,由三层靶环构成,最里面的靶心是why,中间层是how,外一层是what。

翻译成汉语,就是大家常用的:why 为什么?how 怎么做?what 是什么?
我们每天都在问问题,回答问题,但很少把这三个问题恰当地组合起来。黄金圈把这三个问题有逻辑地组合起来,形成了一条思维的路,解决道法术器的路。


 楼主| 发表于 2023-3-17 14:43:15 | 显示全部楼层


1、why——道、法

道是什么?很难解释清楚,老子说:道可道,非常道;孔子说:天命之谓性,率性之谓道。

两位老人家不愿明说,也没告诉我们怎么去找这个道,以致后人有各种解释。

我的理解是,道是事物的本质和规律。任何事物,都有无尽的表象,我们要做的就是透过表象去发现本质。

马斯克说的第一性原理,就是不要被表象迷惑,要透过表象去发现本质,从本质再出发。

怎么发现呢?多问为什么:why?why?why?why?why?

为什么我要重复5次why?

这是日本丰田公司总结出来的一个分析方法,即5why分析法。只要对一个问题,连续追问5次“为什么”,基本上就可以发现根本原因,

所以,why的层面,就是道的层面,寻求事物的本质,发现问题的根本原因。

法,是原则、策略,它是连接道与术的桥梁。

在黄金圈中,它既可以是why,也可以是how。但我还是把它放在why的层面,因为它具有更高层的指导意义。

比如营销4P(产品、价格、渠道、促销),是营销的策略组合,是属于法的层面。

我们知道了营销4p,但不能说就知道了怎么去做营销,因为4p只是方向的指导。
 楼主| 发表于 2023-3-17 14:43:49 | 显示全部楼层


2、how——术

术,是方法论,做事的方法、步骤。

我们要做一件事情,不会懵头去瞎做,而是向有经验的人请教,学习方法。所以,术是方法论,也可以理解为技术。一个人的技术好,是因为他下了功夫,形成了一套自己的方法论。

黄金圈原则,术对应的是how,怎么去做?

我们通过why,理解了事物的本质,发现了问题的根本原因,接下来就要去做,怎么做呢?需要列出具体的方法、步骤,首先做什么,其次做什么。

我们可以向有经验的人学习,也可以自己一边实践,一边总结,最后形成一套有效的方法论。

比如4p中产品的术,就体现在产品设计上,怎么设计出消费者喜欢的包装?这是方法论。
 楼主| 发表于 2023-3-17 14:44:26 | 显示全部楼层
3、what——器

器,器物,主要是指工具,但在道法术器中,它还指具体的实践,也就是做什么(what)。

我们知道了事物的本质和原因(why),也知道了怎么做(how),那就下来做什么就很简单了,只需按部就班地去执行(what)。

很多时候我们不知道做什么,其实是因为我们不知道怎么做,而我们不知道怎么做,是因为不知道为什么要做。

还是以营销为例,比如我们在做推广的时候,看到别人拍短视频广告(what),我们也跟着去拍,结果没效果。

原因是我们只看到了表象(what),没看懂他们怎么拍(how),比如什么时候植入产品,什么时候切换画面。

我们经过一番研究,学会了how,再去拍,还是没效果。原因是没看懂他们的目的(why)。

我们的目的是卖产品,他们的目的是宣传知名度,这样盲目去学,没学到根本,肯定没效果。

所以,首先要从道的层面,用why去追问,找到本质,再去搞懂怎么做(how),接下来就是执行(what)。

黄金圈的本质是一种思维方式,一种思维模型。

我们在思考问题时,要从外向内,层层剥离,回到本质why;再由内向外,层层递进,稳打稳扎的去执行what。

它们是3位一体,任何一个环节,都有其他环节的参与。跟道法术器一样,离开了道,术只是奇技淫巧;没有术和器,是坐而论道的空谈。
发表于 2023-8-19 14:54:35 | 显示全部楼层
学习了, 感谢杨老师的分享
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