质量提升很简单4—— 步骤篇

发表于 2023-10-8 18:43:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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第一步：管理层承诺质量为先的运营战略
第二步：取消返修返工站，产品在线返修返工
第三步：成立质量改进小组
第四步：将质量损失成本计算出来，挂靠的各个部门KPI
第五步：建立零缺陷日活动
第六步：培训全员预防意识并进行持续改善
第七步：奖励质量提升有功人员

楼主| 发表于 2023-10-10 11:57:32 | 显示全部楼层

不把质量文化做成芳香剂，渗透到各个岗位，单纯依赖工具解决质量问题，质量提升属于猴年马月的问题

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发表于 2023-10-11 10:25:01 | 显示全部楼层

老师总结的非常好。
个人观点：第二部取消返工返修站，目前我接触到的即使是整机企业也很难做到。毕竟突发情况不是那么快速能处理的，这点需要磋商。

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发表于 2023-10-11 13:25:44 | 显示全部楼层

很清晰的质量管理程序步骤

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楼主| 发表于 2023-10-13 08:02:06 | 显示全部楼层

取消返工站是一种质量零缺陷的倒逼机制

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发表于 2023-11-7 13:24:08 | 显示全部楼层

最重要的质量要做好产品质量改进和高层的支持是大部分的

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