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精益三分钟知识点:动作与工作的区别

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发表于 2024-7-27 15:05:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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精益三分钟知识点:动作与工作的区别


👏🏻动作与工作的定义:
动作可能是无效的,不产生附加价值的活动。
工作是工序顺畅、高效且浪费少的活动,是管理追求的目标

 楼主| 发表于 2024-7-27 15:05:30 | 显示全部楼层
👏🏻动作浪费的类型:
常见的动作浪费包括手的空闲、作业停顿、不连贯动作、不明等待、动作幅度过大等。
 楼主| 发表于 2024-7-27 15:05:52 | 显示全部楼层
👏🏻改进活动的目的:
通过消除不产生附加价值的动作,降低作业原有工时,提高作业人员效率。
 楼主| 发表于 2024-7-27 15:06:20 | 显示全部楼层
👏🏻劳动强化与改进的区别:
不改进作业方式而增加工作量相当于劳动强化,可能导致效率降低和员工疲劳。


改进活动旨在优化工作流程,不会增加员工负担,而是提高效率。
 楼主| 发表于 2024-7-27 15:07:04 | 显示全部楼层
👏🏻管理监督人员的角色:
通过明确标准作业和准确指示,与作业人员达成共识,确保工作高效有序。
 楼主| 发表于 2024-7-27 15:07:29 | 显示全部楼层
👏🏻通过持续的改进活动,可以将作业人员的动作转化为高效的工作,减少浪费,提升生产效率,同时避免不必要的劳动强化。
发表于 2024-7-30 08:01:48 | 显示全部楼层
非常非常好的资料

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