稻盛和夫：企业的经营状况，取决于企业家的器量

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稻盛和夫：企业的经营状况，取决于企业家的器量
稻盛金句：你我皆凡人，没有人天生具备崇高的思想和人格，只有一生不断努力，依靠自己的意志，才能培养和塑造自己的高尚人格。

——《付出不亚于任何人的努力》
“提升心性 拓展经营”这句话说明了企业家的人格素养与企业的业绩发展成正比。若想拓展经营，首先必须提升自身心性。如能做到，业绩自会提高。
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我经常强调“企业的经营状况取决于企业家的器量”。俗话说“螃蟹挖洞，大小依壳”，不管有多么远大的理想，不管想把企业做得多大，企业的最终规模不可能大过企业家自身的器量。

有不少小企业家逐渐做大做强，但其领导力却渐渐跟不上企业规模增加的速度，最终导致企业破产。这便是随着组织的发展壮大，作为其领导者的企业家却无法相应提升自身器量的缘故。

可见，若想让企业发展壮大，企业家除了提高自身的管理知识和业务水平外，还必须不断提升自身的器量。所谓器量，即自身的心智、哲学、思维方式和人格。

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以我自身为例，我也绝非从年轻时便拥有企业家器量之人。年轻时的我有很多不够成熟的地方，但我能够认识到自己的不足之处，并每天努力于自我提升。

有位企业家曾对我说道，20多年前与我见面时，对我的一番话印象深刻。据他回忆，当时我说：“自己的人生内容是每日提升理念。”

身为企业家，我却并不拘泥于提高业务技能，而是把提升经营理念、思维方式和哲学作为每天的任务，他对此甚为感动。

的确，我从年轻时起便热衷于阅读与哲学和宗教相关的书籍，会在枕边堆几十本书，坚持每天睡前看一会儿。不管回家多晚都不曾间断，哪怕看个一两页。由于年轻时养成的这个习惯，或许我可以不谦虚地用“每日提升理念”来概括过去的人生。

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许多企业家都是这样，比如松下电器产业（如今的Panasonic）集团的创始人松下幸之助先生，还有本田技研工业的创始人本田宗一郎先生。二位都是这方面的楷模。

30多年前，京瓷由于逐渐发展壮大，开始把上市纳入计划日程。当时，我拜会了日本一家知名大银行的行长。在谈话中，我告诉那位行长，自己平时经常拜读松下幸之助先生的著作，我不但尊敬松下先生，而且希望效仿他的活法和企业经营方式。

那位行长十分熟悉松下先生，因此我以为他会对我的想法颇为赞同，可没想到他却批评道：“松下先生年轻时也是个莽撞的毛头小伙子，你这么年轻却老气横秋地满口大道理，我觉得有点欠妥。”

他的这番话让我愕然。在我看来，人都有年轻懵懂时，犯错也正常，但努力提升自身修养和人格的努力至关重要。可没想到堂堂大银行的行长却似乎不懂这个道理，或者说不想去懂这个道理。

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后来，在我终于拜见松下先生时，他已迈入晚年，我有幸与他对谈。果不其然，他兼备卓越的人格和见识，可谓世间罕有的优秀企业家。能够拥有如此大的器量，想必他一直在努力修身。也正因为如此，松下电器才得以成为全世界屈指可数的电子产品制造商。

本田宗一郎先生亦是如此。他从区区一个汽车修理作坊的老板开始做起，据说年轻时脾气很暴躁。

有人说，那时候只要伙计稍有偷懒行为，就会受到本田先生的“铁拳教育”，有时候甚至一把扳手就扔了过来。不仅如此，本田先生那时还曾毫不避讳地公开表示“工作就是为了玩乐”。

而在本田先生功成名就的晚年时，我有幸与他见面。当时，瑞典皇家科学院将我选为海外特别会员，为了参加相关活动，我前往瑞典，从而得以与本田先生相见。

整整一周，我和本田先生一同巡游瑞典各地，且同吃同住。在此过程中，我切实感受到了他的人格魅力。他温厚谦虚、体恤他人、人格高尚，让人完全无法想象他年轻时的那些逸闻趣事。

在我看来，正因为他将自身的心性提升至如此高度，本田技研工业才会成长为世界顶尖的汽车生产商。

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我经常强调“提升心性 拓展经营”。这句话说明了企业家的人格素养与企业的业绩发展成正比。这可谓企业经营的真髓。换言之，若想拓展经营，首先必须提升自身心性。如能做到，业绩自会提高。

反之，倘若企业家不勤于提升心性，即便一时收获巨大成功，也会最终走向没落。许多企业家光鲜亮丽，却在10年或30年后步入衰退之路。究其原因，便是惰于提升心性。

他们起初或许勤于提升心性，但在获得成功后却不知不觉地遗忘了谦虚谨慎的初心，开始趋于懈怠，从而再也无法维持高尚的人格境界。

你我皆凡人，没有人天生具备崇高的思想和人格，只有一生不断努力，依靠自己的意志，才能培养和塑造自己的高尚人格。

尤其是企业家，既然雇用员工，就要负责员工的生活，因此责任更大，所以要每日勤于钻研，不断提升人格，决不可松懈。在我看来，这是企业家的义务。

本文摘自《付出不亚于任何人的努力》