找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 59|回复: 4

稻盛和夫:合格的领导者,要把身心全交给企业

[复制链接]
发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
稻盛和夫:合格的领导者,要把身心全交给企业
稻盛金句:作为领导者,一个重要使命就是向企业这个组织不断注入生命力。


——《稻盛和夫的实学:活用人才》
1
作为一家企业之长,领导者还必须铭记极其重要的一点。这一点是我在年轻时就已经认识到的,那就是,企业必须像一个跃动的生命体一样时刻保持充沛的活力。

如果一家企业召集到一起的全都是些消极被动的成员,那么这家企业的活力就必然会不断消沉下去。因此作为领导者,一个重要使命就是向企业这个组织不断注入生命力。

以我自身为例,从年轻时起,我就已经没有了任何作为稻盛和夫个人的闲暇。毫不夸张地说,只有每天深夜回到家后的那短暂一刻才是属于我自己的时间。

事实上,有一次我曾经惹恼过我的妻子和女儿们。因为我和家人在一起的时间非常少,所以每次不管多晚回到家,只要孩子们还没有睡觉,就都会来向我诉说当天遇到的事情,而我也会和她们聊一聊天。

因此我多少能够感受到家人之间的温暖,自以为“由于妻子和孩子都能够理解我,所以我才能够不管不顾自己的家庭,一门心思全部都投到工作之中,也正因为这才有了公司的今天”。
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
2
然而,当我在公司规模已经发展到一定程度,把自己的这个感想告诉妻儿时,她们却一致反驳道:“根本就不是这么一回事!爸爸就算人回到家,心也不在这里。”

有时候我的妻子和孩子会一直等我回到家后才一起吃晚饭。好不容易回到家和大家一起吃饭,因为平常在一起的时间也很少,所以她们都会向我谈论自己身边发生的事情,询问我“今天的菜好不好吃”等,但是“爸爸的回答全都心不在焉”。

她们抱怨道:“听到你心不在焉的回答,我们一下子就明白了你又在考虑工作的事情。因此也就失去了继续聊下去的兴致,大家都不再说话,我们家的晚饭时间常常都非常沉闷无聊。”

好不容易全家人聚在一起,可是却无法一起享受团圆的乐趣,听到女儿和妻子的激烈抱怨,我的心情非常复杂。

她们抱怨的或许没错。但是要知道我之所以会这样,是因为每当我心中一想到“在我回归稻盛和夫个人的一刹那,企业就会同时陷入假死状态”,就会越想越恐怖,正是基于这样一种恐怖感,或者也可以说是强迫感,我才会将自己的一切都投入到工作之中。
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
3
虽然我本人的例子或许有些过于极端,但是担负一家企业的领导工作,事实上就是像这样,是一项非常艰巨的挑战。只有把自己的所有精力全部投入到企业之中时,一名企业领导者才能配得上“合格”二字。

无法享受任何个人闲暇虽然显得有些苛酷,但是身为领导者就本应如此。总而言之,企业的领导者本身就意味着需要将自己的全部身心都交给企业。

我们经常会听到这么一种说法:企业的最高领导者与二把手之间虽然看上去差别不大,但是他们各自所承担的责任的范围和分量却有如天壤之别。
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
4
我曾经听到登上企业领导者宝座的人说过,“以前总认为公司老总的工作自己也完全能够做得下来。但是等到自己坐上这个位子后才吃惊地发现,自己所担负的责任非常重大。我在担任公司副总和其他职位高管的时候,自以为做的事情和公司老总都差不多了,可是到自己真的当上老总之后才明白,根本就不是这么回事”。

事实上,一家公司最高领导者与二把手之间的区别就在于,究竟是以自己的生命为担保、全身心地对待责任和工作,还是仅仅像一名职业经理人那样就已经足够。

因此就算你现在身为公司总裁,但是因为你的父亲还在公司内任职,所以你也就不可能真正感受到作为一名企业最高领导者的责任。

但是你们毕竟是一家拥有500名员工的大企业,为了维持这么大一个组织的有效运转,请你务必从现在开始,以一个大型组织最高领导者的标准要求自己,学习正确的为人处世的方式,提升自身的人格境界。

本文摘自《稻盛和夫的实学:活用人才》
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-7-29 18:37 , Processed in 0.076421 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表