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我们去现场关注什么?

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发表于 2012-12-1 15:32:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近老板在各部门经理级管理会议上要求大家去现场看看,不要老是呆在办公室里,以后他发现有谁拿着产品向办公楼的话,他会对该部门经理进行处罚。会议后,我就看到大家都比以前积极了,去生产现场次数多。
管理人员多去生产现场,可以解决现场随时发生的问题,提高工作效率。到真实的的发生地点,观察真实的产品,向真实的员工了解事情的真相,这就是老板要求管理人员去现场的核心。
我一般去现场会关注哪些呢?
        1、车间在生产的产品,质量标准是否符合公司标准要求或客户要求。员工是不是按标准生产作业,对标准是否清楚。
        2、看现场“5S”管理是否有做到位,布局是否合理,是不是给人一种很乱的感觉,真实反映出工厂的管理水平。
        3、喜欢和员工做交流,问操作者:为何这样做,这样做的依据是什么?强化遵守规定的意识;这样做的目的是什么?要达到什么标准?强化质量意识。
        3、看机器设备是否有异常。
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