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楼主: 木森林2012

2012年采购领域的特点及发展趋势

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发表于 2012-12-24 11:32:27 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2012-12-24 11:16
有数据才会更有说服力。
这是成长的过程。

嗯知道了
发表于 2012-12-25 19:54:41 | 显示全部楼层
成本,交付,质量,在我看来,只有才质量保证的前提下,才能让成本与交付得到有效控制。例如,涉及到钢材的采购,由于没有把质量放在第一位,结果,焊接时发现钢材开裂,又碰到一个先付款再提货的供应商,比钢厂直接进货还要贵很多,如果能在采购前能有先期的实地评定,就不会出现这样的情况。又如,平时加强以对供应商的考评,让不入流的供应商没有资格供货,确保产品的稳定,那么交付也就不会成为一种问题。只有质量先行,才能让交付及成本处于受控状态。
 楼主| 发表于 2012-12-26 07:41:46 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2012-12-25 19:54
成本,交付,质量,在我看来,只有才质量保证的前提下,才能让成本与交付得到有效控制。例如,涉及到钢材的 ...

感谢你的参与。
我觉得成本与质量是相对的平衡,没有最好的质量,而是适合公司技术要求的质量才是最佳质量,成本也不是最低,而是与我们公司、与供应商的发展都能共赢的成本才是最优成本。
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