富士康推动中国工厂用工环境改善

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另外还有工人成本。广达员工的薪水比富士康员工略低。广达十分强调工作时长，但许多员工主动希望加班以增加收入，这也是问题之一。现年21岁的张江原本在上海的一家笔记本电脑组装厂工作。他每周都会向家里寄钱，好让弟弟继续上学。张江每次回家都要坐25个小时的火车，而去年夏天，为了方便回家，他离开上海来到广达重庆工厂上班。这里的设施和宿舍条件都比较好，他也能够经常回家。但他拿回家供弟弟念书的钱少了近三分之一，而他现在每天晚上并不是在工厂里加班，而是在玩网络游戏。“我希望每周工作80小时。”他说道。

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改变非易事

惠普也是富士康的客户之一。富士康证明，中国工厂能够生产出质量过硬的产品。富士康通过自己严格的纪律，在中国成为制造业巨人的过程中，助以一臂之力。苹果前高管表示，iPhone之所以这么完美无瑕，原因之一就是这些纪律。另一个原因就是，改革并未迅速蔓延。虽然富士康要求经理更加温柔地对待员工，但是员工表示，工头们仍在辱骂和恐吓他们。富士康成都工厂iPad品质确认员牟克章(Mou Kezhang，音译)表示，“经理们说话的方式，常常让人觉得是在进行威胁。”

富士康在声明中表示，公司“一直在以最快的步伐进行改革。公司的政策是，尊重每一位员工，若我们发现任何过错，将立刻对他们进行调查和处理。“

在过去两年里，惠普正慢慢地将产能从富士康转移至广达。据惠普高管透露，富士康并没有特别想要夺回这项业务。通常来讲，西方电子公司高管要求供应商改进员工生活质量，这会牺牲供应商的盈亏底线。即使是在苹果，其与供应商也会争执不下。苹果高管认为，改善员工工作生活环境的资金应由供应商自己筹得，而供应商则表示，若苹果不支付更多资金，就不会进行任何转变。


而最终结果却是，一些工人自己抵制改革。今年3月，富士康宣布，工人的工作时长将减少至中国法律规定范围，当时员工们便开始抱怨。马长桥现年23岁，在富士康重庆工厂工作，他表示，“我当然想要加班，每周工作超过60小时。但是，现在有了上限。”

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多家公司的高管们均表示，改变非易事。像中国这样的大国，改善劳工环境这项工作，可能需要花费数十年的时间，而且对劳工的压榨也并未一朝一夕能够解决。

富士康此前已同意FLA提出的更改实习生项目条款请求，而就在六个月之后，即今年9月，两家劳工维权组织发现，非制造专业学生被迫在富士康一家工厂内工作。其中一名学前教育专业的学生表示，若她拒绝去富士康实习，就无法获得毕业所需学分，且在工作期间被迫上夜班。此事曝光后，郭台铭向这些实习生致歉，而相关负责人也已被解雇。

今天，富士康的实习生项目仍在继续，高管们表示，这个项目是对富士康承诺的一次考验。富士康曾承诺，实习生计划能让上万学生受益，只是在谋求进步同时，难免会遇到困难和磕绊。改变企业文化的过程十分漫长，但苹果和富士康的高管们期望、也相信，必需的改革正在逐项落实。