浅谈采购管理的重要性

木森林2012

    企业竞争优势主要由两部分组成，一为成本领先，二为产品差异。在我们国家采购是控制成本，提升竞争力的必然措施。传统上，采购往往被认为是企业的成本中心，因为采购成本占企业总成本普遍在60%以上；如今，随着企业对采购的愈加重视，以及采购管理水平的不断提高，企业采购效率日益增强，采购反而成为企业获取利润的又一源泉。不过，国内企业却仍然将采购人员当作一些生产部门的采购员，而生产型的企业通常要用销售额的40%至70%进行原材料、零部件采购。

采购的速度、效率、订单执行情况，将直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况，只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低库存成本。采购人员能力及企业采购管理的现代化直接影响企业的兴衰。