一个招聘故事-经典案例

stevejin

     有一个农场,因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾,农场总经理命令人力资源部经理,五天之内要招一个捕鼠科科长回来,否则你也给我走人.
      人力资源部经理接到这个指示后,回去赶紧就写了一张小红纸条,贴在了农场的大门口,上面这样写道:"本农场欲招捕鼠科科长一位,待遇优,福利好,有意者请来面试."
     第二天,农场门口来了这么七位应聘者--鸡、鸭、羊、狗、猪、猫、猫头鹰.好,现在开始筛选.

     第一轮筛选是学历筛选.鸡、鸭都是北京大学的优秀毕业生,当然过关;羊和狗是大专毕业,也过关;猫和猫头鹰是高中毕业,人力资源部经理皱了皱眉头,也过关了,结果,第一关淘汰下来只有一位,那就是只读到小学二年级的猪先生.

     第二轮是笔试.这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭;羊因为平时勤勉,也勉强过关了;狗呢,上学的时候不太认真,碰到这些题目是些为难,可是它在这么短短的一会儿时间内,已经给主考官鞠了六个躬,点了九次头,所以也过关了;猫头鹰本来是不会做的,可是它眼力好,偷看到了,所以也就抄过了关.只有猫因为坚持原则,不会做就是不会做,所以,这一轮被淘汰的只有猫一个人.

     第三轮是答辩,总经理、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里,应聘者一个接一个的进来.第一个是鸡,它一进来就说:"我在学校时是学捕鼠专业的,曾经就如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇着作."三个人一碰头,这个好,留下了.

     第二个进来的是鸭,它说:"我没有发表过什么着作,但是在大学期间,我一共发表了18篇有关鼠的论文,对于鼠的各个种类,我是了若指掌."这个也不错,也留下了.

     第三个进来的是羊,羊说:"我没有那么高的学历,也没有发表过什么论文、着作.但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子.你们只要帮我找到老鼠洞口,然后我就站在那里,高举着我的前蹄,看到有老鼠出来我就踩下去,十次当中应该会有两三次可以踩死,只要我坚持下去,相信有一天我会消灭老鼠的!"三个主考官被羊的这种精神感动了,于是也录取了.

     第四个进来的是狗,狗一进来就点头哈腰地说:"瞧三位慈眉善目的,一定都是十分优秀的成功人士……*(-$--#()-*#."一顿马屁狂拍,三个人被拍得晕晕乎乎的,最终也录用了.

     最后一个是猫头鹰,没有高学历,没有什么论文着作,唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠,但是又不会拍马屁,又长得恶形恶脸的,一点都不讨人喜欢,所以就被淘汰了.

     至此,整个招聘活动结束了,大家可以看到的是,真正会捕鼠的--像猫、猫头鹰,都被淘汰了.这个招聘是结束了,但是结果呢?当然是失败的……

为什么会导致这个失败的结果呢?

个中原因每一个做HR都应该很清楚,就是单纯的以学历、以外在的东西来招聘,而忽略了招聘的本质是什么?我们在选择一个人的时候,常常都会不经意的陷入这样的误区,"学历这么低,他能胜任吗?","这人怎么这么不讨人喜欢!"……我相信如果让每一个人来说得话,都不会说出这样的话,但是在做招聘的时候,却往往会受到这些因素的影响.所以,才会造成我们在招聘当中的成功率不高.

综上所述,我们在招聘之前应该做得是--我们所需要什么样的人?它们应该具备什么样的能力、素质?如何在面试过程中去辨别这些能力?我们应当通过什么样的渠道去搜寻这样的人才?把这些事情都做好了以后,我们才有可能把招聘成功率提升到一定的程度.

谨记:
人的素质能力绝大部分是隐藏性的,也就是说,从外表可以看出来的仅仅是冰山的一角,大部分的东西还是在水面以下的.

顺其自然

很有哲理的小故事  多谢楼主分享      

老CC

很好的文章。
社会也一样。
值得深思

鸿飞浩宇/aiq

人不可貌相，海水不可斗量

stevejin

顺其自然 发表于 2012-9-6 15:36

                               
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很有哲理的小故事  多谢楼主分享

谢谢回贴，多多交流！
愿与大家一起探讨。

stevejin

常州祺源 发表于 2012-9-6 15:51

                               
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很好的文章。
社会也一样。
值得深思

是啊，我们常常只以表面的主观的印象去衡量一个人，去没有更深地去了解他！

stevejin

鸿飞浩宇/aiq 发表于 2012-9-6 17:17

                               
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人不可貌相，海水不可斗量

我们往往忘记了这些古人的留下来的财富，仅凭自己的喜好去评价一个人。

Q168

我就事说事吧，招聘，招聘工作前要做好很多工作，招聘岗位的职责、素质、能力需求必须弄清楚，包括和用人单位做充分沟通；选人当然不能以貌取人，但同等条件下“貌”肯定占有优势，这里“貌”指的是外在的东西，而“能力”则需做一些测试，但有时也会存在一些风险，毕竟夸夸其谈的人不少，实际能力则需一段时间的考量，这就是很多公司设置一定时间的实习 ，1~6个月不等……

检测专家

是的  黄总说的非常在理，路遥知马力，好似谈恋爱，一见钟情固然重要，最重要的还是相濡以沫，彼此磨合，经得起时间的考验。。。

stevejin

Q168 发表于 2012-9-6 19:54

                               
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我就事说事吧，招聘，招聘工作前要做好很多工作，招聘岗位的职责、素质、能力需求必须弄清楚，包括和用人单 ...

黄总所言极是，{:soso_e179:}