如何权衡质量与生产的关系

qunwang

我们这里每个员工都有质量考核工资，是公司另外拿出来的，因为品质部人手少，出质量问题都跟各车间主管及生产部挂钩，总体来说运行的还比较好，不会存在品质判定不行的东西，生产会继续做下去

凌子

什么时候把生产的人‘洗脑’了   估计矛盾就没有了

YL2468

qunwang 发表于 2012-9-7 17:21

                               
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我们这里每个员工都有质量考核工资，是公司另外拿出来的，因为品质部人手少，出质量问题都跟各车间主管及生 ...

能分享一下你们公司是怎样实施的吗？

frdct2008

我的方法是打入生产内部，我之前在一家工厂的时候，从生产线提拔一线质量管理人员，这部分人员对生产工艺熟悉，只做了些质量管理培训就上岗了，这些人发挥的力量超忽了想像。还有一点要说明的，这几个人都是美女喔，发挥的作用你们去想像吧。

一损招

孤星

frdct2008 发表于 2012-9-7 18:59

                               
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我的方法是打入生产内部，我之前在一家工厂的时候，从生产线提拔一线质量管理人员，这部分人员对生产工艺熟 ...

嗯挺好的  不过行业不同 选人方式不同   不知道你公司的一线质量人员是不是专门做质控  我们公司要做很多事  一人多岗  不适合在一线找  不过 你的观点是不错的  特别是美女 容易博取同情   

海之月

彼岸花开 发表于 2012-9-6 20:17

                               
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这样的结果，质量事故最后还是老板买单，建议是把质量损失的成本都换**民币，给老板看。 ...

在公司的质量分析会上将当月由各部门产生的质量损失成本换成**币，那样他才能发现出现的问题。

dantear

理想状态是不矛盾，生产和质量都是为客户去服务的，只是出发点和角度不同，导致会有独立和矛盾的感觉。