找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1699|回复: 8

质量管理6群 设备的预测性(预见性)维护

[复制链接]
发表于 2013-1-11 12:07:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
设备维护有预防性维护和预测性维护。TS标准2009版中是这么定义的:
预测性维护:基于过程数据,旨在通过预测可能发生的失效模式来避免维护问题的活动。
预防性维护:为了消除设备失效和非计划性生产中断的原因而策划的措施,它是制造过程设计的一项输出。
各公司在做预测性维护,收集了哪些数据进行分析呢?采取了什么措施?
设备故障停机时间有统计吗?设备故障维修的故障原因频发率有统计吗?有根据故障原因频发率进行零部件更换的备品备件安排吗?有对常用零部件更换的备品备件做安全库存量管控吗?

评分

1

查看全部评分

 楼主| 发表于 2013-1-14 16:24:07 | 显示全部楼层
宁波-企管-老A  16:15:50
标准对预见性维护根本没有细说
宁波-企管-老A  16:16:04
我们是根据实践来理解的
宁波-企管-Q168(906270628)  16:17:20
预见性维护需要经验,这就是要过程数据,通常做预见性维护都是针对一些关键设备,并非所有设备
 楼主| 发表于 2013-1-14 16:31:14 | 显示全部楼层

质量管理6群 预测性维护

预测性维护即预见性维护
重庆-咨询-鲜  16:19:22
是否有了预见性就可以不要预防性?
镇江-品管-JACKY  16:19:43
怎么可能不要
重庆-咨询-鲜  16:20:15
能否举个实例?
镇江-品管-JACKY  16:21:07
考虑到设备各配件各组成部分的磨损消耗,预防性维护就是针对这种正常的消耗所采取的应对措施
重庆-咨询-鲜  16:22:53
预防的目的是达到磨损极限前换下
镇江-品管-JACKY  16:23:05
可以这么理解
宁波-企管-老A  16:23:07
对头
上海-咨询-long 16:23:40
预防就是延长无故障使用时间
北京-审核-潘  16:23:46
对个鬼
重庆-咨询-鲜  16:23:52
这个我赞同!
重庆-咨询-鲜  16:24:14
潘老师高见?
镇江-品管-JACKY  16:24:19
预见不是延长无故障使用时间?
宁波-企管-老A  16:24:29
同意LONG和鲜的观点
镇江-品管-JACKY  16:24:39
殊途同归吧
北京-审核-潘  16:24:48
你都预测可能有问题了,而采取的措施,还是预防吗?
北京-审核-潘  16:25:02
拿 标准
宁波-企管-老A  16:25:06
预见也是
北京-审核-潘  16:25:11
现在我回家了,可以把标准拿出来了
宁波-企管-老A  16:25:23
预见也是延长无故障使用时间
北京-审核-潘  16:25:32
要往标准上靠
镇江-品管-JACKY  16:25:34
标准说的对,但为何要制定这个标准,潘你说说看
宁波-企管-老A  16:25:38
标准就一行字,有什么用
宁波-企管-老A  16:25:45
关键是理解与应用
北京-审核-潘  16:26:27
怕你没有读懂标准的意思
 楼主| 发表于 2013-1-25 08:39:29 | 显示全部楼层
预测维护方法运用,涉及停机时间统计,MTBF MTTR统计,平均停机时间和平均维修时间统计,做好备品备件计划
 楼主| 发表于 2013-1-25 09:21:57 | 显示全部楼层
宁波-企管-老A)  8:33:42
潘SER,制造过程设计输出中,可维修性和可测量性的数据,还能举出例子吗?
北京-审核-潘()  8:35:25
设备坏了或者部件维修时间的规定,或维修方法,是设备厂家修还是自己修,或者无法修。
对此做出的规定
防止生产的中断
烟台-体系-文泉)  8:48:06
3.1.8 预防性维护  为了消除设备失效和非计划性生产中断的原因而策划的措施,它是制造过程设计的一项输出
宁波-企管-老A)  8:54:54
文泉很正确
北京-审核-潘()  9:14:19
过程输出,不只是针对设备。
还有工装,摸具。
宁波-企管-老A)  9:15:51
这个当然
宁波-企管-老A)  9:16:12
预防性维护也不只针对设备的
也可以针对工装、模具、甚至工位器具
发表于 2013-1-28 20:39:27 | 显示全部楼层
上次意犹未尽!正准备再仔细琢磨琢磨~!
发表于 2013-1-29 17:15:52 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-1-29 16:35
可以跟帖介绍,如MTBF、 MTTR

如果是常识性的也就没必要去介绍,网上到处都有!会员们也都了解。除非创造性认识或不同见解的才有必要介绍!
发表于 2013-1-29 17:16:18 | 显示全部楼层
或者有争议的部分可以探讨!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-30 15:22 , Processed in 0.162043 second(s), 18 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表