从基层军官阵亡数量看执行力-精益生产-QPDCA质量论坛

发表于 2012-9-8 12:05:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看CCTV4常常有相关介绍，某个国家的基层军官阵亡数量比较多，军事专家分析为，这个国家的基层军官指挥策略是“跟我上”，军官冲在前面，士兵跟在后面，阵亡的军官数量相对就高；而有的国家基层军官阵亡数量相对要少，这是指挥策略是军官喊“给我上”，让士兵在前面冲，军官在后面督阵。这2种策略导致执行力效果会不同。一个企业的基层管理做得如何，执行力的推行策略有很大关系。
大家来话话企业基层队伍的执行力吧，这与企业的生产效率、产品质量都有很大关联……

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老CC

发表于 2012-9-8 12:09:42 | 显示全部楼层

“跟我上”，是管理者也和下属一起干活；
“给我上”，是管理者让下属干活，自己监督。

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Q168

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志利

发表于 2012-9-8 12:24:10 | 显示全部楼层

基层管理团队的执行力直接反应了中层管理方法与技巧。有很多公司的一些好制度一到基层就执行不起来，一方面是基层管理人员对制度本身会进行抵触，因为会增加工作量；另一方面是中层与高层的重视与支持不够。在有一家公司的基层管理人员执行力非常好，是因为部门经理会为基层员工考虑，另一方面执行的态度非常明确。而且监督到位！