HR的四个角色

cindy127

从四个维度来看HR的角色定位：

一是做一个事务专家，建立完善的制度平台，平衡好管理制度的刚性与人（员工）的弹性。
你对HR所有的事务必须都懂得，如何招聘，如何付薪，如何，

二是队伍建设，HR是员工的谏言者，员工信任你，你是employee champion。

三是变革推动者，进行组织创新。

四是执行战略，做好战略伙伴。

因此,曾经有一位做了30年的HR说HR都是分裂性人格的，一方面，要做好现在与眼前，另一方面，还要着眼于未来。一方面，要维护制度的严谨、稳定，保持历史的一致性，另一方面，要从人性的角度出发，考虑与照顾到人的各种因素。一方面，要保持现状，另一方面，还要推动变革。

stevejin

这也是HR工作者的四个层次吧

cindy127

stevejin 发表于 2012-9-10 12:08

                               
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这也是HR工作者的四个层次吧

这是我的一位老板总结的。

stevejin

cindy127 发表于 2012-9-10 12:33

                               
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这是我的一位老板总结的。

这位老板总结得很好，看来他自己就是资深HR啊

cindy127

stevejin 发表于 2012-9-10 12:37

                               
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这位老板总结得很好，看来他自己就是资深HR啊

是呀，相当资深！