APQP之小组可行性承诺，你依葫芦画瓢了吗

周不比

突然想到一个问题：有多少人在做APQP时，小组可行性承诺是用的手册上的那个表单？

是不是很简单？一路Yes下去……找CFT小组的人签字

可别忘了，这里面的每个条款，你都是要拿出信得过的佐证资料来的，你凭什么认定这个条款是可行的，没有经过数据分析，是怎么得出这个结论的

老A

这个承诺，完全是形式和空洞

jiaping4368

工具是好工具，会变成浮于形式，是因为对应的考核管理没跟上。假设你在开行性承诺上签了字，项目开展之后发现不可行造成重大损失，问责机制启动后发现你能力不足、态度不谨慎，对你进行考核。你还会认为这就是签个字而已吗？
可行性承诺更像是一种仪式，仪式感这种东西完全看组织或者个人的重视程度，重视了就会慎之又慎。少了那层敬畏心，整个项目管理都是无力的。
不轻易签名，你的签名才会有价值。

为什么现在的很多企业APQP推行时，可行性承诺变成空洞的形式呢？就是重视程度的问题。现在很多企业的APQP都是脱离实际的纸面文章，如果不是客户审厂或者质量体系外审，很多企业做都不会去做。可行性承诺现在连外审老师都不回去关注，自然没人当回事。
不过既然要做，就要不忘初心。