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沧海一声笑,小女子我去了——翻译公司年轻副总去留之...

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发表于 2012-9-19 21:07:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2007年底,国贸CBD写字楼员工一如往常的忙碌着,雯决定找总经理徐总最后谈一次。

雯在国际会议上与翻译合作商徐总相识,得知徐总正为公司面临的问题发愁,公司成立以来一直亏本,销售部门一直不出业绩,南京分公司的专职翻译没有事情做,北京员工个个无精打采形成恶性循环。
在徐总劝说下雯入职做副总,年纪轻轻的雯得此重任,心想定不负伯乐厚望。
其首先从削减支出着手裁掉了销售经理和部分销售人员,为尽快熟悉翻译业务流程亲自接触客户,在其努力下在第三个月创得公司业绩最高记录。翻译笔译的业务流程是销售接稿,语种分类负责人分配各语种译员的工作,译文经校对、排版、再校对后方可交付客户,这时公司上下常常是集体通宵加班,徐总连夜出差到南京公司招聘、指导专职翻译,有徐总的指导翻译质量明显提高,客户对译文满意度提高。
除了笔译业务的增长,雯增设口译业务,口译创利润高但口译业务容易跑单。公司业绩趋于稳定,但是在几次对外企的投标中,公司常常与之擦肩而过。徐总提议请老外做校对,虽然这样成本很高,但是老外能够让译文语言更加本地化,相信高品质的服务才能留住优质客户,这为其要为公司积累稳定的大客户源提供保证。

时间飞逝,雯开始忙于公司收入的稳定,但刚入职时徐总给予股份的许诺、度假、镀金等都置之脑后,但是奖金每月都有。经常性的加班,加上徐总的暴脾气指责员工,员工不满情绪高涨,雯和徐总常为用人问题争论不休,有时雯也不得不按其意辞退员工。徐总从之前的全力支持雯的决策开始发生摩擦。

年底将近公司制订明年计划,徐总想公司明年搬入更高档的写字楼继续增加工作人员。雯认为总部仍然在此写字楼,并去上海或北京另一区增设办事处,余下费用用于开发公司办公软件。股东们看到盈利后是想分红后再按雯的规划。但最终徐总带助手花费一个多月的时间定的按美金计算的高档写字楼,然后开始新办公室的装修。

雯该何去何从?

1、随着公司队伍壮大,雯工作量增大曾经许诺的待遇却不见兑现。徐总偶通过译员、客户调查雯历来的工作情况,其中有口译反应雯对其的利益诱惑。雯得知后对徐总很失望,一直以来无私为公的付出换来的却不是信任。

2、雯觉得公司是在其领导下才起死回生,收入稳定,徐总不采纳自己的策略终将食其果。徐总终日不理工作,劳累不讨好的雯欲离职,又念及要实现公司规范化管理的目标还未实现,又不舍。雯应如何选择?
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