物流防护控制程序

鸿飞浩宇/aiq

物流防护控制程序

1．             目的：

为了使产品在搬运、储存、包装、出厂、运输和交付过程中质量不发生变化，确保向顾客提供完好无损的产品，特制定本程序。

2．             范围：

  适应于原材料、成品的包装、标识、运输、搬运、储存、保护和交付的控制。

3．             职责：

3．1 物流部负责本程序的归口管理；

3．2 加工基地负责原料的就地包装、搬运和装车；

3．3 采供部负责各种包材的包装和运输及原料的运输；

3．4生产部负责各种包材和原料的卸车、搬运、储存和防护；物流部负责成品的储存、防护、装车、运输和交付。

4．             程序内容

流程图	程序描述	涉及部门
原材料包装 原材料运输	1、  外协部各工厂或协作厂应按《外协厂大包装要求》的规定对原料粉进行包装； 2、  包材供应商应按我方的规定对包材进行包装；	分供方
	1、  运输车辆应符合运输食品的要求，既防潮，防雨，车内应清洁； 2、  各外协厂应小心装车，并让外袋的标识朝上放置，装好后应做防雨、防盗和防丢措施； 3、  运输过程中，司机应随时与公司保管员保持联系，确保货物安全，准时到达；	外协厂
	1、装卸人员应按《装卸程序与规范》的要求进行作业；
	2、 原材料卸车入库 原料保管员应严格按规定办理入库手续，认真核对到货名称、品种、规格、数量、包装等，并且标识完好、清楚；	物流 生产部
	1、  原料保管员应将各种原辅料、包材存放在干燥通风的库房内，并按先进先出的原则办理出库，同时定期进行检查，还要注意防鼠、防盗和防火等安全措施的检查和落实； 2、   原材料储存和保护 原料保管员应按《产品标识和可追溯性控制程序》的规定，将原材料按类别、品种和状态放置在不同的区域内，并标识清楚； 3、  品质管理部的品控人员应定期对库房进行检查，发现问题及时反馈； 4、  具体的库房管理按《库房管理规定》来执行，保管员应每月进行一次盘点，年底进行总盘点，以做到帐物相符； 5、  所有原材料必须放置在栈板上，严禁直接放在地上；	生产部 财务部 品质管理赔
	1、生产人员依生产计划填写《生产领料单》；交与原料保管员； 原材料搬运与交付 2、原料保管员依生产需求，根据原材料检验报告单配备合格的原材料，让库工按《送料程序与规范》的要求进行搬运和交付； 3、生产人员、保管员共同核对所交付的原材料的品种、数量及检验状态是否与生产需求和质量标准相符；	生产部 品质管理部
	1、   成品的包装与交付 生产部生产人员按《生产过程控制程序》及《产品标识和可追溯性控制程序》进行包装生产； 2、  成品的包装采用复合镀铝或铝箔塑料袋，外包装采用纸箱包装，要求坚固、严密、封合；	生产部 物  流
	3、按规定将产品放置在栈板上，然后，将产品交付成品保管员，并填写《成品入库单》； 1、 成品保管员应将各种成品存放在干燥通风的库房内，并按先进先出的原则办理出库，同时定期检查，还要注意防鼠、防盗和防火等安全措施的检查和落实； 2、 成品的储存、标识和防护 成品保管员应按《产品标识和可追溯性控制程序》的规定，将产品按品种、检验状态放置在不同的区域内，并标识清楚； 3、 品质管理部的品控人员应定期对成品库进行检查，发现问题及时更正； 4、具体的仓库管理按《仓库管理规定》来执行，成品保管员应每月进行一次盘点，年底进行总盘点，以做到帐物相符； 5、所有产品必须放置在栈板上，严禁直接放在地上；	物  流 品质管理部 财务部
	1、  物流助理依各作业区的要货计划通知保管员配货，物流助理应填写《成品出库单》一式五份，具体执行《产品出厂控制程序》； 2、   成品装车、运输和交付 装卸人员按要求装车；注意：在装车的过程中一定要轻拿轻放，严禁扔、摔，同时，核对品种和数量； 3、  运输车辆一定要清洁、防雨等，符合运输食品的要求； 4、  装完车后，要做好防雨、防丢和防盗措施；确保运输过程中产品质量不受损害； 5、  《成品出库单》，经承运人签字后，带走两份，交收货人一份；	物  流

木森林2012

物流防护非常重要，特别是外表要求严格的产品，学习了。

木森林2012

木森林2012 发表于 2013-3-7 11:46

                               
登录/注册后可看大图

物流防护非常重要，特别是外表要求严格的产品，学习了。

小厂一般没有管理，成本老板也不愿算的非常准确，朦胧就好。

stanleyhu

非常好非常好