执行力差的原因,你调查出来多少个？

mark2413

各位看官：
         关于执行力方面，是众多中高层讨论的话题，对执行力差的原因，你调查出来多少个？
1、没有长抓不懈——虎头蛇尾；
2、制度不严谨——朝令夕改；
3、制度不合理——缺少针对性；
4、过于繁琐——囿于条款，不知变通；
5、缺少方法——不会分解汇总；
6、没人监督；
7、忽视人的思想与心态；
8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力！
...............

接下去补充.....

PCBA

以上这些原因基本就是形成执行力差的原因。

yuan7810

{:soso_e179:}

359990802

我们企业完全是有制度而没有执行！

359990802

做一件事或执行一个制度往往都是贯彻不下去而告终。

safetybright

人员素质低、企业核心价值观不统一、缺乏沟通暂时想到这么多。

mark2413

safetybright 发表于 2013-3-5 13:47

                               
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人员素质低、企业核心价值观不统一、缺乏沟通暂时想到这么多。

谢谢！我们一起努力，提高自己....

窝窝

执行力差，员工没有信心做工作、自身价值得不到体现、缺乏动力。只站在员工自身的层面上做事
领导与员工缺少良好的沟通，只站在管理层面上考虑怎样就事论事解决，没有长远机制。不能设身处地站在员工位置上思考员工面临的难度
缺少团队精神，整个团队的目标不确定，每个人的目标不确定，该做什么怎样做不规划好，执行力不可能提高

人都有惰性的，一旦你满足不了他们的要求的时候，就会出现懈怠工作，因为每个人都希望：付出=回报   甚至    付出>>汇报

员工如此  ，领导更何尝不是呢

mark2413

窝窝 发表于 2013-3-5 14:06

                               
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执行力差，员工没有信心做工作、自身价值得不到体现、缺乏动力。只站在员工自身的层面上做事
领导与员工缺 ...

有道理.

追梦人

其实很多公司执行力差，不光是生产员工，也包括中层管理人员，原因除了上面楼主提到的，其实也还有一个方面，很多公司要求员工把公司当成家，但是在福利和待遇方面却并不把员工当做家人，人都不是傻子，所以最后的结果都是一样，老板为了最大的利益考虑，员工也只考虑自己拿多少钱做多少的事，一个公司如此，一个家庭也如此，如果没有凝聚力，又哪来的很好的执行力。