快速换模的学习笔记

suqh2012

    快速换模（SMED)的目的不仅仅是减少换模的时间，更重要的是要尽快加快整个换模生产的流程——减少从最后一件产品到换模后第一件产品的时间。10分钟换模是一个大家通用的准则。
    快速换模的关键是区分外部和内部的工作。内部工作指的是只有在设备停机时才能完成的工作，外部工作是在设备运转时，也可以同时准备的工作。这个方法有六个步骤：
   1.测量当前的换模时间；
   2.认定区分清楚内部与外部工作；
   3.尽可能将外部工作在停机前准备妥当；
   4.减少并且消除不必要的内部工作，尤其是调整设备等，并将之标准化；
   5.减少并且消除不必要的外部工作，并将其标准化；
   6.将整个操作程序标准化，并持续改善。

PCBA

实现快速换模，充分的准备工作很重要。

质量人

这块的东西都快忘完了，当初可是有过23分钟换模穿料首检成功的成绩

suqh2012

质量人 发表于 2013-3-15 15:33

                               
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这块的东西都快忘完了，当初可是有过23分钟换模穿料首检成功的成绩

温故而知新呀！

质量人

suqh2012 发表于 2013-3-15 15:43

                               
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温故而知新呀！

楼主多分享啊，最好能整理一篇关于快速换模的专门资料，现在这一块还基本上没有，楼主刚好有这块的经验，可以尝试一下

suqh2012

    在快速换模前要准备的工作：
    不要一个人单独换模。两个人要先认真地把工作划分清楚，有效率地合作可以节省很多的时间。然后问自己一些常识性的问题：
    1.有没有预备好一张所需工具和模具的清单？
    2.手头上有些什么工具?还缺什么？
    3.夹具、模具、和工具按秩序排好了吗？
    4.换模工作中会不会有其他的问题产生，后备方案如何？
    然后在工作过程中要记录下左右身边的细节，尤其是那些小的细节，如关于螺丝和螺钉，电缆、管子以及任何用于连接零件的情况。同时要让维护人员事先准备好维修工具。另外像电线，加上颜色标签做出相应的标识，以便于识别。
     记录的目的是为了以后的改进做准备，是否还可以在哪些细节方面改进，时间方面还可以在哪个地方节省等等。为今后实现标准化作业做理论依据。