如何对监控员进行合理化管理

孤星

作为一个小型企业 一人多岗是一个普遍现象。就拿我公司来说：监控员 这个职位  工作内容：首末件的认可  过程巡检   不合格品处理和分析  产品入库终检  顾客投诉  等工作
我们属于冲压件行业  容易出现批量质量事故  因为单位时间内不同产品的产量差别很大  按产品数量给监控员划定责任很难也不合理    请问：在冲压件行业内 如何划定监控员的质量责任？ （现在我们公司只要出现批量的质量事故就要我的监控员承担责任，有的时候挺冤的）

stevejin

批量的质量事故，相应监控员当然有不可推卸的责任！

可以确定批量不良率，错检率等指标来监控他们。

孤星

stevejin 发表于 2012-9-26 12:18

                               
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批量的质量事故，相应监控员当然有不可推卸的责任！

可以确定批量不良率，错检率等指标来监控他们。 ...

呵呵 不错  现在存在争议的就是生产过程中产生的不合格  主要是我们的操作员工发现不反馈  怕惹事   生产部那边对违规生产也不管控  出问题就推到我这块  头疼

stevejin

孤星 发表于 2012-9-26 13:08

                               
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呵呵 不错  现在存在争议的就是生产过程中产生的不合格  主要是我们的操作员工发现不反馈  怕惹事   生产 ...

问题的出现总会有两种原因，
1.产生原因-制造方面的问题
2.流出原因-监控方面的问题

先不论生产部如何管理，关键是你们品管部是如何减少，甚至杜绝不良品的流出。

孤星

stevejin 发表于 2012-9-26 21:55

                               
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问题的出现总会有两种原因，
1.产生原因-制造方面的问题
2.流出原因-监控方面的问题

嗯  不过  说实话 一个是 规范化的生产  一个是 良好的质量意思   现在我们公司有些领导就没有正确的认知质量是什么东西  有问题就推给我了