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分享一款世界500强台达QC工程图

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发表于 2013-4-9 18:27:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2013-4-9 22:20:57 | 显示全部楼层
楼主的分享精神很好!!这是我首先想说的

但是,看了这份QC工程图,感觉世界500强的质量控制水平还远远不够。我没有打击楼主的意思,只是实话实说,请楼主见谅。

问题一:检查计划描述不清楚,与备注说明也对应不上,无法指导实际作业

问题二:也是最致命的问题,工程管制项目中,除了序号4以外,大部分工序只控制产品特性,没有控制过程参数。这样的话,只能算是一份各工序的产品检查计划,没有真正发挥QC工程图的威力

以上个人意见,供参考
 楼主| 发表于 2013-7-1 13:28:26 | 显示全部楼层
发表于 2013-7-1 15:50:37 | 显示全部楼层

qc工程图还是要体现过程控制为主
发表于 2017-8-23 12:43:28 | 显示全部楼层
学习使我快乐
发表于 2017-8-23 14:49:14 | 显示全部楼层
QC工程图在先,SOP/SIP在后。过程参数描述清楚,或图示。参照图纸,把图纸编号/版本写出来,便于核查。量具/检具编号写出来,体现和其他文件的关联性。修改履历呢?过程持续改进?QC工程图拿到现场稽查,发现文件有改进的地方。
发表于 2018-6-6 21:59:35 | 显示全部楼层
台达是我公司的客户、
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