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楼主: 木森林2012

老板做好人,中层做坏人,才是良好的配合

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 楼主| 发表于 2013-5-15 18:36:58 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-5-15 15:52
那说明这个例子不是最好

有漏洞。

发表于 2013-5-15 19:05:37 | 显示全部楼层
总之,要想做老板心目中合格的干部,必须既帮他省钱,又要让他感觉有面子。呵呵
 楼主| 发表于 2013-5-16 08:21:44 | 显示全部楼层
119889348 发表于 2013-5-15 19:05
总之,要想做老板心目中合格的干部,必须既帮他省钱,又要让他感觉有面子。呵呵 ...

是的,版主的见解很实在。
发表于 2013-5-19 18:22:01 | 显示全部楼层
管理艺术。学习了
发表于 2013-10-23 05:57:54 | 显示全部楼层
都想作好人,
发表于 2013-10-23 06:00:26 | 显示全部楼层
如果老板做好人,干部做坏人,那以后干部在部下很容易失去威信的喔
 楼主| 发表于 2013-10-24 07:21:25 | 显示全部楼层
愚公 发表于 2013-10-23 06:00
如果老板做好人,干部做坏人,那以后干部在部下很容易失去威信的喔

在有些事情的处理上,如果干部做好人,那只有老板做坏人,没有起到干部的屏障作用。

其实有时的坏人是坚持了公司的原则处理事情,但给老板有个转换的空间,让老板更容易留住员工。
发表于 2013-10-24 17:58:31 | 显示全部楼层
制定原则的时候就应该多方面考虑,一旦执行,大家必须执行
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