关于运营顺畅问题

hu4565781

       近几个月、由于公司一直亏损、员工工资不能按时发放、并且订单不稳定、机器开的占公司设备的10%不到、导致员工工作态度消极、没有一点点积极性、做出来的产品天天有不良、管理更是难以执行、这样一直恶性循环下去、公司将变成很可怕的样子、不敢想象、各位老师给点建议、要从哪里开始改、才能挽回公司文化、订单一下子是没法改变的、财务方面也不好插手  因为老板娘在管、我们只是打工的 、怎么去解决的。

木森林2012

可能是要进入行业所谓的淡季了，可借这个机会把质量、管理提升上一个新的台阶。

没有质量、没有管理的企业文化，订单仅靠人情打出来是不会长远的。

所以首先要改变的是老板的观念，立足点要高，眼光要长远，推行活动要支持。

抛块砖头，希望大家来讨论。

hu4565781

木森林2012 发表于 2013-5-17 08:40

                               
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可能是要进入行业所谓的淡季了，可借这个机会把质量、管理提升上一个新的台阶。

没有质量、没有管理的企业 ...

谢谢 、 发起讨论

木森林2012

hu4565781 发表于 2013-5-17 08:49

                               
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谢谢 、 发起讨论

楼主，你自己的看法也拿出来讨论一下嘛。

其实你的看法很重要的，你最清楚情况啊。