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TPM管理的首要目标

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发表于 2013-6-16 13:03:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。  TPM目标示意图
TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

    停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。
    废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。
    事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人亡”。
    速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。



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发表于 2013-6-16 18:39:27 | 显示全部楼层
TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失。
---是啊,全员生产保全是重在预防,提前消除影响生产效率的设备工装故障、

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发表于 2013-6-17 08:56:00 | 显示全部楼层
要实施TPM得有一个氛围,让全员参与到改善这个活动中来,高管得有一个态度,老板得支持这个活动。

有些企业里,技术人员改善技术,为公司降低成本,老板认为是应该的。
发表于 2014-2-9 18:15:26 | 显示全部楼层
TPM对生产型制造企业非常实用的管理,企业应该结合实际、全员开展、落地开花、扎根结果,,方可对企业有无穷的价值回馈!
 楼主| 发表于 2014-2-9 19:10:07 | 显示全部楼层
liu16949 发表于 2014-2-9 18:15
TPM对生产型制造企业非常实用的管理,企业应该结合实际、全员开展、落地开花、扎根结果,,方可对企业有无 ...

谢谢老师的指点,
发表于 2014-2-10 09:07:13 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2014-2-9 19:10
谢谢老师的指点,

您客气了,喜欢交流,彼此学习,共同提高!
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